本文以天津中糧大道大悅城購物中心為研究對象,通過對項目的前期商業(yè)定位研究,找出一套行之有效的商業(yè)地產購物中心商業(yè)定位研究方法,幫助該項目進行準確定位。本文的研究內容主要包含三個方面。 首先,調研分析天津市的商業(yè)地產發(fā)展現(xiàn)狀及項目周邊的市場情況,包括天津市整體的商業(yè)地產發(fā)展現(xiàn)狀研究、商圈分布調查分析、專業(yè)市場分布及特征研究、天津市購物中心發(fā)展情況以及項目可比樓盤的調研分析。通過該方面的研究,可以從宏觀和微觀兩個方面把握天津的商業(yè)地產環(huán)境和購物中心發(fā)展情況,為本項目的商業(yè)定位奠定基礎。 其次,通過對天津市商業(yè)地產發(fā)展現(xiàn)狀及項目周邊市場情況的研究,做出本項目的SWOT分析。通過對項目優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅的分析研究,幫助項目準確定位。 再次,對項目進行商業(yè)定位,包括商圈范圍定位、客戶定位、業(yè)態(tài)定位和項目經營方式的定位。 本文在研究過程中主要采用了三種方法,包括文獻資料法、市場調研法和總結歸納法。其中,文獻資料法是通過對相關理論文獻的搜索和研究,對商業(yè)地產以及購物中心的商業(yè)定位理論進行深入的認識和理解。市場調研法是通過對天津市商業(yè)地產現(xiàn)狀及周邊市場的調研,為本文提供研究支持�？偨Y歸納法是通過對天津中糧大道大悅城購物中心商業(yè)定位的研究,總結歸納出一套適合本項目的行之有效的購物中心商業(yè)定位方法。 在各類研究的基礎之上,最終得出本文的研究結論。本項目商業(yè)應在滿足基本消費需求的同時,突出商業(yè)特色,為消費者提供精致、舒適的消費空間及高品質的服務以提升商業(yè)競爭力；商業(yè)應在外觀設計、空間布局等方面充分考慮未來幾年商業(yè)的發(fā)展,為商業(yè)預留一定的提升空間；項目先期避免開發(fā)大體量商業(yè),待區(qū)域有一定的內商業(yè)商務氛圍后為最佳入市時機；避免在業(yè)態(tài)組合和商業(yè)功能方面直接同競爭對手對立,應該靠差異化和入市時機取得較好優(yōu)勢；本項目商業(yè)應吸引聚客力較強的主力商家進入,將有效促進整體商業(yè)的招商工作。
【學位單位】：天津師范大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2012
【中圖分類】：F293.3
【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究方法
    1.4 研究內容
    1.5 研究框架
第二章 商業(yè)地產項目定位相關理論及分析方法
    2.1 定位相關理論研究
    2.2 商業(yè)地產定位相關理論研究
    2.3 購物中心定位相關理論研究
第三章 天津市商業(yè)地產現(xiàn)狀及項目周邊市場調研
    3.1 天津市商業(yè)地產現(xiàn)狀
    3.2 天津市商圈分布調查
    3.3 天津市專業(yè)市場分布及特征
    3.4 天津購物中心發(fā)展狀況
    3.5 項目可比樓盤調研分析
第四章 項目SWOT戰(zhàn)略分析
    4.1 優(yōu)勢分析
    4.2 劣勢分析
    4.3 機會分析
    4.4 威脅分析
第五章 項目定位研究
    5.1 項目的整體定位及二級定位
    5.2 項目商圈范圍定位
    5.3 項目客戶定位
    5.4 項目業(yè)態(tài)定位
    5.5 項目經營方式定位
第六章 研究結論及需要進一步研究的問題
    6.1 研究結論
    6.2 研究的局限性
    6.3 需要進一步研究的問題
參考文獻
致謝

【參考文獻】

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本文編號：2879983