我國房地產(chǎn)是在政府一松一遲的宏觀調(diào)控政策下艱難的走過來的�？v觀這數(shù)次的政策來看打壓的力度超過支持,尤其是2010年以來政府對房地產(chǎn)的宏觀政策更是一次接一次的打壓。面對如此嚴峻的宏觀形勢,房地產(chǎn)企業(yè)重視和加強對建設(shè)項目工程造價的控制將有利于增強其市場競爭力。 本文以房地產(chǎn)項目實施階段造價控制作為研究對象,從房地產(chǎn)項目實施階段成本控制中存在著結(jié)算價格與施工質(zhì)量不一致的現(xiàn)象,控制方法依然采用傳統(tǒng)的控制工程造價方法,即先干活后結(jié)算,不注重施工過程的控制,從而不利于工程造價的合理有效的控制。工程造價的過程管理和動態(tài)控制理論雖然早就提出,但是一直沒有很好的應(yīng)用到實際施工過程中。工程造價控制問題沒有得到有效地解決,工程竣工結(jié)算價格往往大大超過施工圖預(yù)算價格成為普遍現(xiàn)象。還存在另一個嚴重的問題,如果兩個施工單位只要施工相同的工程,不管他們竣工時施工質(zhì)量如何還是工期是否提前還是延期,最后的結(jié)算價格都是一樣的。他們?yōu)榱私档统杀举嵢「蟮睦麧?甚至偷工減料,施工的工程甚至達不到質(zhì)量合格的標(biāo)準便草草驗收。使工程造價的控制名不符實,工程竣工價格不能體現(xiàn)施工質(zhì)量。同時這樣也不會激勵施工單位采用新材料,應(yīng)用新技術(shù),不能激發(fā)施工單位的創(chuàng)新,以至于工程質(zhì)量達不到合格標(biāo)準。 鑒于以上研究的背景和問題存在的嚴重性,我集中學(xué)習(xí)了工程造價管理理論的相關(guān)知識。并結(jié)合本次研究界定了工程造價管理和工程造價控制的定義。本文研究的工程造價管理是基于業(yè)主對建設(shè)項目在實施階段發(fā)生的建筑工程造價的控制,是以建設(shè)單位工程造價管理人員為主,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位共同參與,分析影響工程造價的各種因素,邀請有專業(yè)經(jīng)驗的造價工程師和總工程師打分,構(gòu)成判斷矩陣,確保數(shù)據(jù)的誤差減少到最小,利用層次分析法計算各影響因素的權(quán)重,通過合理的計算程序,確定每個月的合理的計劃進度值及分析計算與預(yù)測值之間的比例系數(shù),并隨時采取措施使比例系數(shù)控制在5%以內(nèi),在保證質(zhì)量和工期的前提下把工程造價的發(fā)生控制在預(yù)算價的110%以內(nèi)。本文研究的建設(shè)工程造價控制重點是主動控制與被動控制相結(jié)合。 經(jīng)過閱讀和參考大量的工程造價成本控制的方法等相關(guān)文獻,借鑒其中的優(yōu)點并避免了其不足之處。結(jié)合工程實際提出了房地產(chǎn)項目實施階段造價控制模型。大膽預(yù)測每個月的施工進度的計劃產(chǎn)值與研究對象預(yù)測值的關(guān)系。把它們之間關(guān)系的系數(shù)影響因素分為主觀因素和客觀因素,由造價工程師及總工程師進行打分,并合理的構(gòu)造了這兩類影響因素的具體指標(biāo)的判斷矩陣,根據(jù)層次分析法計算規(guī)則計算相應(yīng)權(quán)重。然后結(jié)合工程施工過程中的實際數(shù)據(jù),以及劃分的五個等級標(biāo)準進行打分。實際數(shù)據(jù)打分與影響因素權(quán)重相結(jié)合計算出預(yù)測值與進度計劃值的比例關(guān)系。分析數(shù)據(jù)的合理性,如果不合理反過來分析影響的主要原因,最后再根據(jù)該影響因素的管理措施、組織措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施的四個相對權(quán)重的大小,有主次的采取措施,使系數(shù)達到合理的控制范圍。并對措施的實施過程進行跟蹤檢查,確�？刂颇繕�(biāo)的實現(xiàn)。 以YL房地產(chǎn)的其中一個公寓和商業(yè)城相結(jié)合的項目作為實證研究的對象。介紹了該工程的概況,及建設(shè)項目工程造價控制模型的前提條件和數(shù)據(jù)來源,運用工程造價控制模型對該工程實施階段進行控制。從案例研究的總體結(jié)果來看,與傳統(tǒng)的造價控制的結(jié)果相比,平均成本增加率控制達到一個很理想的范圍,并且工程質(zhì)量上也得到很好的提高,工期也得到了保證,使建設(shè)項目造價得到合理的控制。本研究使工程的結(jié)算價格控制為預(yù)測值的109.2%,與現(xiàn)存的控制造價的方法最后比值為130-150%相比,也可以說是在工程造價方面有很大的提高并且重要的是質(zhì)量也有實質(zhì)性的提高,達到了質(zhì)量的合格甚至良好要求。從相關(guān)性分析的結(jié)果來看,每個月的預(yù)測值與計劃值的相關(guān)系數(shù)R=0.999,P0.01具有很強的相關(guān)性。實際值與計劃值的相關(guān)系數(shù)R=0.990,P0.01具有很強的相關(guān)性。同理實際值與預(yù)測值的相關(guān)系數(shù)R=0.991,P0.01具有很強的相關(guān)性。在本文研究的模型及方法很適合研究的建設(shè)工程項目的造價控制管理。該模型的應(yīng)用很好的達到了建設(shè)項目造價控制的目標(biāo)。
【學(xué)位單位】：西南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F284;F293.3
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 課題研究的背景、問題及意義
        1.1.1 課題研究的背景
        1.1.2 課題研究的問題
        1.1.3 課題研究的目的及意義
    1.2 工程造價管理的發(fā)展和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 工程造價管理的發(fā)展
        1.2.2 工程造價管理國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 工程造價管理發(fā)達國家研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究的思路、主要內(nèi)容及方法
        1.3.1 論文研究的思路
        1.3.2 論文研究的主要內(nèi)容
        1.3.3 論文研究的方法
        1.3.4 論文研究框架
2 相關(guān)理論概述
    2.1 工程造價管理理論
        2.1.1 工程造價管理內(nèi)涵的界定
        2.1.2 工程造價管理理論
    2.2 工程造價動態(tài)控制原理
        2.2.1 項目目標(biāo)動態(tài)控制原理
        2.2.2 項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序
        2.2.3 項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施
    2.3 層次分析法
        2.3.1 層次分析法原理
        2.3.2 層次分析法步驟及方法
3 房地產(chǎn)項目實施階段造價控制模型構(gòu)建
    3.1 模型構(gòu)建思路及簡介
        3.1.1 模型構(gòu)建思路
        3.1.2 模型簡介
    3.2 每月進度計劃值的計算方法
    3.3 客觀因素評估系數(shù)X的計算方法
        3.3.1 選取指標(biāo)集
        3.3.2 確定權(quán)重
        3.3.3 指標(biāo)體系評估系數(shù)X的確定
    3.4 主觀原因評估系數(shù)Y的確定
        3.4.1 指標(biāo)的選取
        3.4.2 確定指標(biāo)權(quán)重
        3.4.3 確定主觀因素評估系數(shù)Y
    3.5 確定措施層權(quán)重
        3.5.1 構(gòu)造判斷矩陣
        3.5.2 計算并分析措施層權(quán)重
4 工程造價控制模型實證設(shè)計
    4.1 工程簡介
        4.1.1 工程概況
        4.1.2 工程造價控制模型前提條件
    4.2 數(shù)據(jù)來源
    4.3 每月進度計劃值的計算
        4.3.1 每月形象進度的劃分
        4.3.2 每月進度計劃值的計算
    4.4 評估系數(shù)X計算
    4.5 評估系數(shù)Y計算
    4.6 預(yù)測值計算
5 結(jié)論與展望
    5.1 實證結(jié)論
    5.2 對未來研究的展望
參考文獻
附錄
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 查富軍;房地產(chǎn)項目工程造價的控制[D];天津大學(xué);2012年

本文編號：2851521