高地世紀城住宅小區(qū)項目營銷策劃研究
【學位單位】:中國海洋大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2012
【中圖分類】:F274;F299.23
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外營銷策劃研究的現(xiàn)狀
1.2.1 國外營銷策劃研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)營銷策劃研究現(xiàn)狀
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 體系結(jié)構(gòu)
2 房地產(chǎn)項目市場營銷的相關理論
2.1 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)市場
2.1.1 房地產(chǎn)的概念和特點
2.1.2 房地產(chǎn)市場的概念和主要特點
2.2 市場營銷的基本理論
2.2.1 市場營銷的概念
2.2.2 市場營銷的職能
2.2.3 市場營銷策略
2.2.4 影響市場營銷策略的主要因素
2.3 房地產(chǎn)市場營銷
2.3.1 房地產(chǎn)市場營銷的概念
2.3.2 房地產(chǎn)市場營銷的因素
2.3.3 房地產(chǎn)市場營銷的特征
2.3.4 房地產(chǎn)市場營銷的意義
3 項目開發(fā)的外部環(huán)境分析
3.1 德州市宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀分析
3.1.1 德州市整體概況
3.1.2 德州市經(jīng)濟狀況
3.1.3 德州市城市發(fā)展規(guī)劃
3.1.4 城市建設存在的主要問題
3.1.5 近期發(fā)展目標
3.1.6 重點建設區(qū)域
3.2 德州市房地產(chǎn)市場行業(yè)分析
3.2.1 政策分析
3.2.2 德州市樓市近況分析及后市展望
3.2.3 德州市房地產(chǎn)市場總結(jié)與展望
3.2.4 近年德州市房地產(chǎn)市場開發(fā)的形勢
3.2.5 德州市房地產(chǎn)態(tài)勢分析
3.2.6 德州市房地產(chǎn)市場需求和消費者分析
3.3 已開發(fā)的典型高層樓盤調(diào)查
3.3.1 已開發(fā)的高層樓盤
3.3.2 容積率對比
3.3.3 銷售面積對比
3.3.4 銷售價格對比
4 項目開發(fā)的內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 公司房地產(chǎn)開發(fā)能力分析
4.1.1 公司基本情況簡介
4.1.2 營銷隊伍建設
4.1.3 公司房地產(chǎn)建設施工能力分析
4.2 高地世紀城住宅小區(qū)整體情況
4.2.1 項目概況
4.2.2 項目現(xiàn)狀
4.3 運營能力分析
4.3.1 投資估算
4.3.2 資金籌措
4.4 財務狀況分析
4.4.1 利潤估算
4.4.2 財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值及投資利潤率估算
4.5 其它能力分析
4.5.1 消防
4.5.2 環(huán)保
4.5.3 節(jié)能
5 項目開發(fā)的SWOT分析
5.1 項目優(yōu)勢分析
5.2 項目劣勢分析
5.3 項目機會分析
5.4 項目威脅分析
6 項目開發(fā)的市場定位
6.1 整體定位
6.2 產(chǎn)品定位
6.2.1 客戶需求分析
6.2.2 設計影響因素分析
6.2.3 主要形態(tài)分析
6.2.4 定位
6.3 目標客戶定位
6.4 價格定位
6.4.1 影響物業(yè)價值的因素
6.4.2 定價依據(jù)
6.4.3 定價方法
7 高地世紀城住宅小區(qū)項目整合營銷策略
7.1 項目的包裝策略
7.2 媒介目標
7.3 人際傳播營銷
7.4 推廣與銷售整合策略
7.5 階段廣告計劃
7.5.1 第一階段:案前蓄勢
7.5.2 第二階段:開盤造勢
7.5.3 第三階段:案中升勢
7.5.4 第四階段:結(jié)案收勢
7.6 媒體策略
7.6.1 媒體組合
7.6.2 選擇媒體評估
7.6.3 投放力度
7.6.4 媒體選擇
7.7 銷售控制策略
7.8 營銷活動策劃
7.9 廣告預算以及階段性安排
8 高地世紀城住宅小區(qū)項目營銷策略的執(zhí)行與控制
8.1 項目營銷策略的執(zhí)行
8.1.1 建立相關組織保證營銷策略的執(zhí)行
8.1.2 建立相關制度保證營銷策略的執(zhí)行
8.2 項目營銷策略的控制
8.2.1 營銷進度控制
8.2.2 人力資源控制
8.2.3 形成良好的企業(yè)氛圍
9 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷
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