伴隨著宏觀調(diào)控力度的不斷加大,以及政府加速推進保障房建設(shè),房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展正面臨前所未有的變化——房地產(chǎn)行業(yè)未來的盈利水平將逐步趨于正常,行業(yè)發(fā)展將更趨規(guī)范。而對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,其市場競爭力正在由資源型逐漸向管理高效型進行轉(zhuǎn)變。在這一時期,企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略的作用就顯得格外重要,人才優(yōu)勢將成為房地產(chǎn)企業(yè)保持穩(wěn)健快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。 房地產(chǎn)企業(yè)的快速擴張,以及行業(yè)競爭的日益激烈,使得以往的粗放式管理方式難以適應(yīng)未來企業(yè)專業(yè)化、精細化管理的要求。在深入學(xué)習(xí)公司薪酬管理有關(guān)理論及實踐的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的特征,采用了問卷調(diào)查的方法,對ZH房地產(chǎn)公司員工薪酬滿意度問題進行實證研究。此次發(fā)放了97份調(diào)查問卷,收回93份,其中93份為有效問卷。在此基礎(chǔ)上,借助統(tǒng)計軟件SPSS對收集到的調(diào)查問卷進行了分析統(tǒng)計,根據(jù)分析結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)： (1)員工薪酬總體滿意度不高； (2)薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等都會影響員工對于ZH房地產(chǎn)南京分公司的薪酬滿意度； (3)員工不同的背景(年齡、學(xué)歷、性別等)導(dǎo)致對薪酬滿意程度的心理感受不一致； (4)員工對福利有需求,但企業(yè)在這方面還有待進一步豐富； (5)員工薪酬滿意度在學(xué)歷方面存在顯著差異。 基于對上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,本文在結(jié)合了薪酬管理理論及薪酬滿意度理論的基礎(chǔ)上,嘗試性地對薪酬的滿意度提出了評價公式,而且對如何提高ZH房地產(chǎn)公司員工薪酬滿意度提出了建議。
【學(xué)位單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：F293.33;F224

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本文編號：2821751