【摘要】：房地產(chǎn)企業(yè)成本控制是降低成本,提高經(jīng)濟效益的重要手段之一。糾正成本控制實踐中的錯誤理念和做法,采用科學的成本控制方法,可以切實有效地降低房地產(chǎn)企業(yè)成本費用。 本論文正是針對上述問題,以房地產(chǎn)企業(yè)成本控制為主要研究對象,在深入分析房地產(chǎn)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀、成本控制特征以及成本構成的基礎上,遵循基于房地產(chǎn)開發(fā)流程的成本控制方法,按照房地產(chǎn)開發(fā)流程,對CFDC公司的成本控制思路脈絡、經(jīng)驗教訓作了比較深入的研究。主要內容如下: 1.闡述了房地產(chǎn)行業(yè)成本控制現(xiàn)狀、成本控制特征和CFDC公司的成本控制現(xiàn)狀,在此基礎上進一步明確研究的方向; 2.詳細分析了房地產(chǎn)企業(yè)一般開發(fā)流程,按照一般開發(fā)流程介紹了基于房地產(chǎn)開發(fā)流程的成本控制方法。重點介紹了前期策劃階段、規(guī)劃設計階段、招投標階段、采購階段、施工階段、交付階段、營銷與保修服務階段等七個階段成本控制的關鍵點、要點、原則和思路; 3.結合CFDC公司項目開發(fā)實際情況,遵循基于房地產(chǎn)開發(fā)流程的成本控制方法,選取CFDC公司比較典型的前期策劃階段、規(guī)劃設計階段和施工階段三個階段,比較詳細地介紹了CFDC公司成本控制的思路脈絡,經(jīng)驗教訓。在前期策劃階段,主要介紹了控制土地成本的具體做法;在規(guī)劃設計階段,主要介紹了通過規(guī)劃設計方案招標、實行限額設計和應用價值工程原理進行成本控制;在施工階段,則介紹了在基礎工程、園林綠化工程方面進行成本控制的具體案例,同時也闡述了由于“過度降低成本”帶來的教訓。
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F293.33

【參考文獻】

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本文編號：2704086