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鳳凰國(guó)際房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-26 06:18

  本文關(guān)鍵詞:鳳凰國(guó)際房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:目前,在我國(guó)大部分在建的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度延誤是比較普遍的現(xiàn)象,將進(jìn)度管理的理論和方法應(yīng)用到我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中具有突出的作用和意義。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的三大領(lǐng)域之一,科學(xué)的制定進(jìn)度計(jì)劃,采用有效的進(jìn)度管理技術(shù)方法和可靠的進(jìn)度控制措施能夠取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因鳳凰國(guó)際房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目存在建設(shè)方的管理人員較少,管理人員專業(yè)化水平參差不齊,在配合上還存在一些的問(wèn)題,讓鳳凰國(guó)際房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在進(jìn)度管理上的研究更為關(guān)鍵,為類似房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目在實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度管理的方面提供參考案例。選擇鳳凰國(guó)際開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理為研究對(duì)象,研究的主要內(nèi)容是運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度控制的理論和方法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)度的計(jì)劃編制與進(jìn)度控制的主要影響環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在進(jìn)度管理方面的實(shí)際問(wèn)題。首先對(duì)鳳凰國(guó)際項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)規(guī)模、規(guī)劃建筑以及建筑節(jié)能的情況進(jìn)行了全面介紹。其次,依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論和方法,對(duì)鳳凰國(guó)際項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的編制和優(yōu)化進(jìn)行了重點(diǎn)分析和闡述,采用橫道圖、六時(shí)間參數(shù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的技術(shù)方法,列出了工作項(xiàng)、工作資源以及各工作的先后邏輯關(guān)系,找出了關(guān)鍵線路和可重新配置資源的工作項(xiàng),同時(shí),還充分利用了網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的數(shù)據(jù)來(lái)分析、研究和展示出該項(xiàng)目的進(jìn)度管理中不合理安排因素,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)一步優(yōu)化管理和進(jìn)度控制的管理方面進(jìn)行了分析。最后,在項(xiàng)目的進(jìn)度控制管理方面,對(duì)在項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施中的影響因素、進(jìn)度控制方法和解決措施等角度進(jìn)行了具體描述,并提出了項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施的合理化建議。
【關(guān)鍵詞】:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 進(jìn)度計(jì)劃 關(guān)鍵線路 進(jìn)度控制
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TU722
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 0 緒論11-21
  • 0.1 選題的背景及意義11-13
  • 0.1.1 選題的背景11-13
  • 0.1.2 研究的意義13
  • 0.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述13-17
  • 0.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述13-15
  • 0.2.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述15-17
  • 0.3 本文研究的內(nèi)容17-18
  • 0.4 本文的主要的研究方法和技術(shù)路線18
  • 0.4.1 本文主要的研究方法18
  • 0.4.2 本文主要的技術(shù)路線18
  • 0.5 論文的創(chuàng)新點(diǎn)18-21
  • 0.5.1 本文的創(chuàng)新點(diǎn)18-19
  • 0.5.2 本文的不足之處19-21
  • 1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本理論21-34
  • 1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容21-23
  • 1.2 項(xiàng)目進(jìn)度的管理目標(biāo)23-24
  • 1.3 項(xiàng)目的工作分解和邏輯關(guān)系24-26
  • 1.3.1 項(xiàng)目的工作分解24-25
  • 1.3.2 項(xiàng)目工作的邏輯關(guān)系25-26
  • 1.4 項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃編制26-28
  • 1.4.1 進(jìn)度計(jì)劃編制的標(biāo)準(zhǔn)26-27
  • 1.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的作用27
  • 1.4.3 計(jì)劃編制的過(guò)程和內(nèi)容27-28
  • 1.5 項(xiàng)目進(jìn)度的管理方法28-31
  • 1.5.1 橫道圖29-30
  • 1.5.2 網(wǎng)絡(luò)圖30
  • 1.5.3 形象進(jìn)度圖30-31
  • 1.6 項(xiàng)目進(jìn)度的控制31-33
  • 1.6.1 事前控制32
  • 1.6.2 過(guò)程控制32-33
  • 1.6.3 反饋控制33
  • 小結(jié)33-34
  • 2 鳳凰國(guó)際項(xiàng)目概況34-49
  • 2.1 項(xiàng)目投資主體的簡(jiǎn)介34
  • 2.2 項(xiàng)目的建設(shè)背景34-37
  • 2.3 項(xiàng)目的主要建設(shè)規(guī)模37-41
  • 2.4 規(guī)劃方案描述41-43
  • 2.4.1 平面布局41-42
  • 2.4.2 道路42-43
  • 2.4.3 綠化43
  • 2.4.4 停車43
  • 2.5 建筑方案43-44
  • 2.5.1 建筑方案總體構(gòu)思43-44
  • 2.5.2 建筑功能44
  • 2.5.3 管線設(shè)計(jì)44
  • 2.5.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)44
  • 2.6 建筑節(jié)能措施44-48
  • 2.6.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)節(jié)能45
  • 2.6.2 圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能45-46
  • 2.6.3 采暖末端裝置節(jié)能46
  • 2.6.4 節(jié)電措施46-47
  • 2.6.5 節(jié)水措施47-48
  • 小結(jié)48-49
  • 3 鳳凰國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理49-71
  • 3.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分級(jí)管理49-51
  • 3.1.1 一級(jí)里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理49-50
  • 3.1.2 二級(jí)主項(xiàng)計(jì)劃管理50-51
  • 3.1.3 三級(jí)專項(xiàng)計(jì)劃管理51
  • 3.2 項(xiàng)目工作的分解51-55
  • 3.3 進(jìn)度計(jì)劃的編制55-68
  • 3.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制55-58
  • 3.3.2 工作邏輯關(guān)系及時(shí)間估算58-61
  • 3.3.3 橫道圖61
  • 3.3.4 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖61-68
  • 3.4 進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化管理68-70
  • 3.4.1 時(shí)間優(yōu)化管理68
  • 3.4.2 關(guān)鍵線路工作管理68-69
  • 3.4.3 調(diào)整非關(guān)鍵線路工作管理69
  • 3.4.4 成本優(yōu)化管理69-70
  • 小結(jié)70-71
  • 4 鳳凰國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)度控制管理71-77
  • 4.1 項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施存在的問(wèn)題71-74
  • 4.1.1 前期準(zhǔn)備條件的問(wèn)題71-72
  • 4.1.2 專業(yè)分包和甲供材的問(wèn)題72-73
  • 4.1.3 總承包和專業(yè)承包的界面問(wèn)題73
  • 4.1.4 設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題73
  • 4.1.5 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的問(wèn)題73-74
  • 4.2 進(jìn)度控制的管理措施74-76
  • 4.2.1 加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)74-75
  • 4.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整75
  • 4.2.3 加強(qiáng)制度管理措施75-76
  • 4.2.4 加強(qiáng)信息化管理措施76
  • 小結(jié)76-77
  • 5 結(jié)論與展望77-78
  • 參考文獻(xiàn)78-81
  • 致謝81-82
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷82-83
  • 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文83

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 涂若宇;;談如何做好房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目管理[J];四川建材;2014年02期

2 曾文光;;基于投資項(xiàng)目進(jìn)度控制管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J];中國(guó)科技信息;2014年02期

3 婁中華;;關(guān)于建筑項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2013年30期

4 李振環(huán);;如何做好建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理[J];中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品;2013年20期

5 解曉波;;電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的研究[J];科技創(chuàng)業(yè)家;2013年20期

6 何少軍;;建筑工程中的進(jìn)度計(jì)劃管理體系研究[J];門窗;2013年05期

7 李俊亭;楊睿娟;;關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);2013年03期

8 李玉芳;張子越;李方瑞;;淺談建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制及措施[J];科技視界;2012年26期

9 任岳良;陳紅光;;工程施工進(jìn)度控制的管理[J];上海建設(shè)科技;2012年04期

10 左利偉;;工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理[J];黑龍江科技信息;2012年21期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 滿慶鵬;建筑施工進(jìn)度計(jì)劃建模與控制方法研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2008年

2 李景茹;大型工程施工進(jìn)度分析理論方法與應(yīng)用[D];天津大學(xué);2003年


  本文關(guān)鍵詞:鳳凰國(guó)際房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):268410

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