本文關(guān)鍵詞：煙臺(tái)明苑花園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)在這樣的背景之下得到了迅猛發(fā)展,做為一個(gè)投資巨大、建設(shè)周期長、涉及范圍多的一個(gè)領(lǐng)域,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,但是,由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化迅速,房地產(chǎn)行業(yè)受到的影響因素也非常多,例如：國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的競爭、市場經(jīng)濟(jì)形勢等等,諸多的因素也促使了房地產(chǎn)行業(yè)必須要建立科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)研究與控制機(jī)制,這樣做對于房地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評估、應(yīng)對是十分重要的,能夠有效的控制房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),便可以促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。針對上述情況,結(jié)合了風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的理論和房地產(chǎn)實(shí)際案例,首先,從國內(nèi)外房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究入手,介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)、目標(biāo)等等,然后,全面介紹了煙臺(tái)明苑花園建設(shè)項(xiàng)目的基本情況,包含項(xiàng)目的背景、選址、配套設(shè)施、交通條件及規(guī)劃設(shè)計(jì)等眾多方面,綜合相關(guān)資料及理論對煙臺(tái)明苑花園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等分析。然后,通過層次分析法、模糊綜合評價(jià)法對煙臺(tái)明苑花園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),通過分析發(fā)現(xiàn),煙臺(tái)明苑花園建設(shè)項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是市場風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)以及營銷風(fēng)險(xiǎn)等,另外,一般性的風(fēng)險(xiǎn)有工期風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等,并提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的相應(yīng)舉措。針對于煙臺(tái)明苑花園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,皆在提高房地產(chǎn)企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的控制及應(yīng)對能力,提高煙臺(tái)明苑花園建設(shè)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施、建設(shè),該研究對于其他房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也具有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：建筑項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)管理 層次分析法 模糊分析法
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU71
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 0 緒論11-21
• 0.1 研究背景及意義11-14
• 0.1.1 研究背景11-13
• 0.1.2 研究目的及意義13-14
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-18
• 0.2.1 國外文獻(xiàn)研究綜述14-16
• 0.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)研究綜述16-18
• 0.3 研究內(nèi)容及方法18-19
• 0.3.1 論文研究主要內(nèi)容18-19
• 0.3.2 論文研究方法19
• 0.4 論文研究的技術(shù)路線19-20
• 0.5 創(chuàng)新之處20-21
• 1 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述21-26
• 1.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念21-22
• 1.1.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目21
• 1.1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)21-22
• 1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容及方法22-26
• 1.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容及方法23-24
• 1.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容及方法24-25
• 1.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容及方法25-26
• 2 明苑花園房地產(chǎn)項(xiàng)目基本情況分析26-31
• 2.1 明苑花園項(xiàng)目建設(shè)背景26-29
• 2.2 明苑花園項(xiàng)目建設(shè)主體介紹29
• 2.3 明苑花園項(xiàng)目選址及配套設(shè)施29-30
• 2.4 明苑花園項(xiàng)目所在區(qū)域房地產(chǎn)市場概況30
• 2.5 明苑花園項(xiàng)目市場優(yōu)勢30-31
• 3 明苑花園房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別31-42
• 3.1 明苑花園項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和過程32-34
• 3.1.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法32-33
• 3.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程33-34
• 3.2 前期決策階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別34-38
• 3.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)34-36
• 3.2.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)36-37
• 3.2.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)37-38
• 3.3 施工建設(shè)階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別38-39
• 3.3.1 成本風(fēng)險(xiǎn)38
• 3.3.2 安全風(fēng)險(xiǎn)38
• 3.3.3 工期風(fēng)險(xiǎn)38
• 3.3.4 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)38-39
• 3.4 銷售管理階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別39-42
• 3.4.1 市場風(fēng)險(xiǎn)39-40
• 3.4.2 營銷風(fēng)險(xiǎn)40-41
• 3.4.3 銷售時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)41-42
• 4 明苑花園房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估42-51
• 4.1 明苑花園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系構(gòu)建42-43
• 4.1.1 評價(jià)指標(biāo)體系建立的原則42-43
• 4.1.2 明苑花園建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系43
• 4.2 明苑花園建設(shè)項(xiàng)目模糊綜合評價(jià)過程與結(jié)果分析43-51
• 4.2.1 指標(biāo)體系中各權(quán)重的確定43-47
• 4.2.2 評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲得47-48
• 4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)數(shù)據(jù)的處理48-49
• 4.2.4 一級(jí)模糊綜合評價(jià)矩陣49-50
• 4.2.5 二級(jí)模糊綜合評價(jià)矩陣50
• 4.2.6 結(jié)果分析50-51
• 5 明苑花園房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施51-56
• 5.1 項(xiàng)目前期決策階段控制措施51-52
• 5.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)控制措施51-52
• 5.1.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制措施52
• 5.1.3 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施52
• 5.2 項(xiàng)目施工建設(shè)階段控制措施52-55
• 5.2.1 成本風(fēng)險(xiǎn)控制措施52-53
• 5.2.2 安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施53-54
• 5.2.3 工期風(fēng)險(xiǎn)控制措施54-55
• 5.3 項(xiàng)目銷售管理階段控制措施55-56
• 5.3.1 市場風(fēng)險(xiǎn)控制措施55
• 5.3.2 營銷風(fēng)險(xiǎn)的控制措施55-56
• 5.3.3 銷售時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)控制措施56
• 6 結(jié)論與展望56-58
• 6.1 結(jié)論56-57
• 6.2 展望57-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61

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