【摘要】：商品混凝土技術發(fā)源于歐洲，并于上個世紀八十年代進入到我國。近幾年，隨著國內城市化建設的加速，基礎設施工程量的增加，環(huán)保施工要求的規(guī)范化理念深入，我國的商品混凝土行業(yè)得到了迅速的的發(fā)展。同時，混凝土技術的普及，管理模式的成形，降低了商品混凝土行業(yè)的進入壁壘，導致了商品混凝土行業(yè)一方面制造企業(yè)數(shù)量迅速增長，另一方面單體規(guī)模小，市場競爭激烈的局面。 在實際生產經營過程中，很多商品混凝土企業(yè)已經逐漸意識到戰(zhàn)略規(guī)劃對自身發(fā)展的重要性，但缺乏完善的戰(zhàn)略管理體系，戰(zhàn)略監(jiān)管機制不健全，使得大多數(shù)的商品混凝土企業(yè)的戰(zhàn)略部門形同虛設，在加大企業(yè)的管理成本的同時，卻難以體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的科學性、嚴謹性和效益性。 本文從戰(zhàn)略管理理論，技術創(chuàng)新理論等相關理論出發(fā)，在分析商品混凝土行業(yè)內外部環(huán)境的基礎上，對我國商品混凝土行業(yè)的發(fā)展進行戰(zhàn)略選擇，，提出了商品混凝土行業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標和具體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并給出了戰(zhàn)略的實施保障措施，以期使商品混凝土企業(yè)能更有效地適應市場，避免更大的風險，占有市場更大的份額,從而加快整個商品混凝土行業(yè)的快速發(fā)展。
【學位授予單位】：河南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F426.92

【參考文獻】

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本文編號：2615506