【摘要】：隨著我國國民經濟的持續(xù)繁榮發(fā)展,房地產行業(yè)逐漸發(fā)展成為了我國國民經濟的支柱產業(yè)之一。2008年國家自然科學基金委員會將建設項目列為了重點發(fā)展項目,因此房地產項目也屬于關注的重點。由于房地產項目所涉及的系統(tǒng)、環(huán)節(jié)和人員較多,周期長以及所動用的資源巨大,且常常受到主客觀等不確定因素的影響,因此如果房地產項目管理不好極容易造成項目虧損、項目設計不科學不合理、“豆腐渣工程”、業(yè)主方不滿意等問題。因此加強對房地產項目的績效的動態(tài)評價,創(chuàng)新項目內部管理機制,監(jiān)控項目發(fā)展,預測風險和減少項目損失,是房地產項目管理者必須不斷探索研究的重大問題。而當前的項目績效評價以靜止評價和項目后評價為主,并且評價指標多側重經濟效益忽視非經濟效益。因此本論文試圖引入管理熵理論,實施基于管理熵的房地產項目績效評價,實現對房地產項目績效的動態(tài)、科學、全面的評價,以期對當前的房地產項目績效評價實踐有所幫助。 本論文首先分析國內外項目績效評價的相關研究,從中引出管理熵理論應用的必要性,然后分析房地產項目管理熵的作用機理,并且構建了基于管理熵的房地產項目績效評價模型和房地產項目績效評價體系,最后結合案例進行研究。本文的主要結論如下: (1)目前項目績效評價存在諸多的問題,如靜態(tài)的評價、項目施工后評價、指標側重經濟效益忽視非經濟效益等。本文認為項目績效評價是一項系統(tǒng)工程,應該強調評價的整體性以及追求系統(tǒng)的協(xié)調和發(fā)展。因此這就要求我們轉變評價思維。本文認為房地產項目的績效評價中,需要運用系統(tǒng)思維范式,以動態(tài)的、開放的、整體的眼光對項目進行重新審視,綜合分析項目的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益,這樣有助于更好控制項目的實施以及實現項目系統(tǒng)功能目標的最優(yōu)化。 (2)本文認為房地產項目管理熵是將熵理論應用于房地產項目中,研究房地產項目在發(fā)展過程中存在的無序、信息不暢,管理效能低下等問題導致整個系統(tǒng)出現錯位、無序、紊亂的狀態(tài),這是對房地產項目效能的一種度量。房地產項目管理熵增加,意味著項目管理效能不斷遞減。因此,本文將房地產項目管理熵用來度量房地產項目系統(tǒng)各個要素之間相互作用后系統(tǒng)的混亂、無序程度。 (3)本文基于管理熵和管理耗散結構構建了房地產績效評價模型。之后針對房地產項目的特點,結合以往的研究,構建了房地產項目績效評價體系。 (4)基于管理熵的績效評價方法具有深厚的理論基礎和實際的操作性,該方法可以應用于房地產項目,它可以通過熵值的變化實時追蹤和衡量系統(tǒng)狀態(tài)的變化情況,全面動態(tài)的反映項目的狀態(tài)和發(fā)展趨勢。在房地產項目中的實踐應用,將為其他行業(yè)的項目績效評價提供一種新的績效評價方法,同時也推動項目績效管理實踐的發(fā)展,提高管理水平。
【學位授予單位】：浙江財經學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F293.3;F224

【參考文獻】

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本文編號：2612736