【摘要】：2010年以來(lái)國(guó)務(wù)院為了抑制全國(guó)房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,出臺(tái)了一系列的政策,其中包括推出限購(gòu)令、提高第二套住房貸款首付款比例及貸款利率、在重慶和上海兩地作為試點(diǎn)城市開(kāi)征房產(chǎn)稅、加大保障性住房建設(shè)力度等等。國(guó)家調(diào)控措施的密集出臺(tái),加之房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,這些因素都將給房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)不可預(yù)期的困難。在此背景下,如何引進(jìn)、保留和有效激勵(lì)高管團(tuán)隊(duì)成員,從而使企業(yè)保持正確的發(fā)展方向及高效的運(yùn)營(yíng)效率,成為當(dāng)今眾多房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注的重要課題。 本文介紹了湖南省內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并對(duì)本文的研究對(duì)象鑫湘集團(tuán)的基本情況和組織架構(gòu)進(jìn)行了介紹,對(duì)高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了界定并分析了公司高管團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。 論文對(duì)公司高管團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)體系現(xiàn)狀進(jìn)行了診斷分析,從績(jī)效激勵(lì)、年薪激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、福利激勵(lì)以及其他非物質(zhì)激勵(lì)等方面提出了優(yōu)化思路并進(jìn)行再設(shè)計(jì),然后進(jìn)行了效果分析。最后,對(duì)本文進(jìn)行了總結(jié)和展望。 本文根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)及鑫湘集團(tuán)的實(shí)際情況,運(yùn)用科學(xué)方法,設(shè)計(jì)了一整套有針對(duì)性、可操作的高管團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)方案,該方案對(duì)加強(qiáng)公司的高管團(tuán)隊(duì)管理和提升營(yíng)運(yùn)效率有較大的促進(jìn)作用,對(duì)同類型房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵(lì)體系的建立及完善有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F272.92;F293.3

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本文編號(hào)：2612727