【摘要】： 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)薪酬的管理與設(shè)計(jì)在人力資源體系中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用：薪酬的保障作用可以提高員工的技能,薪酬的功能可以有效實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效用；企業(yè)在發(fā)展的各個(gè)階段,如何能吸引和儲(chǔ)備關(guān)鍵人才,薪酬都在其中起到無(wú)法替代的作用。因此,是否能設(shè)計(jì)出一套真正與企業(yè)情況相匹配的薪酬體系,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)而重要的戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)意義。 本文在研究了傳統(tǒng)和現(xiàn)代薪酬管理理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解,對(duì)鄭州紫都置業(yè)的人力資源及薪酬體系進(jìn)行診斷,分析了其現(xiàn)狀和所存在的問題,指出關(guān)鍵問題為薪酬激勵(lì)體系不健全,薪酬標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),薪酬結(jié)構(gòu)不完善,同時(shí)缺乏對(duì)員工完整的職業(yè)生涯規(guī)劃,晉升渠道過于單一等一系列問題,并根據(jù)紫都置業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展方向,設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)發(fā)展的薪酬體系：首先,對(duì)現(xiàn)有薪酬戰(zhàn)略進(jìn)行明確；其次,采用工作分析、調(diào)查法、評(píng)分法等對(duì)紫都置業(yè)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),確定了不同崗位的相對(duì)價(jià)值,并以此來(lái)作為崗位定薪的依據(jù)；最后,參照鄭州市場(chǎng)的薪酬調(diào)查和行業(yè)數(shù)據(jù),通過設(shè)置管理序列、專業(yè)序列、事務(wù)序列來(lái)設(shè)計(jì)各崗位合理的薪酬結(jié)構(gòu)比例,并同時(shí)解決了晉升渠道過于單一的問題。真正實(shí)現(xiàn)薪酬的保障和激勵(lì)功能,使之能成為適合本企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展的薪酬體系。 本文對(duì)薪酬體系的設(shè)計(jì)過程中,充分考慮到中原地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)、紫都置業(yè)自身發(fā)展階段及公司員工的需求等方面,并在設(shè)計(jì)過程中試圖建立薪酬績(jī)效雙向溝通的管理機(jī)制。 本文對(duì)于薪酬體系的設(shè)計(jì)方案對(duì)于研究國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)與完善有一定借鑒和參考意義。
【圖文】：

崗位評(píng)價(jià)流程
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F272.92;F293.3

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 王莉;L房地產(chǎn)集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2606229