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新時(shí)期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 17:49
【摘要】:近年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得較大進(jìn)步,各行各業(yè)迎來(lái)廣闊的發(fā)展空間。而作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體之一的房地產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中具有一定獨(dú)立性,經(jīng)營(yíng)者在加大投資力度的過(guò)程中,以追求收益最大化為目標(biāo)。然而,房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在沒(méi)有充分利用土地資源的現(xiàn)象,不僅造成了土地資源的嚴(yán)重浪費(fèi),也將嚴(yán)重影響該行業(yè)領(lǐng)域的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下,本文積極進(jìn)行新時(shí)期房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變研究,以期促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。
【圖文】:

醫(yī)藥企業(yè),創(chuàng)新能力,對(duì)藥,參考文獻(xiàn)


78/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2016年6月第19卷第12期中國(guó)管理信息化ChinaManagementInformationizationJun.,2016Vol.19,No.12品創(chuàng)新具有投入大、周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)高的特征,通過(guò)醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)外部整合,,合作部門與合作企業(yè)之間可以有效地共享市場(chǎng)信息,從而降低醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中面臨的不確定性,提高醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的成功率。因此,醫(yī)藥企業(yè)要逐步提高企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合程度,不斷提升其藥品創(chuàng)新能力。圖1醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合對(duì)藥品創(chuàng)新能力的影響機(jī)制主要參考文獻(xiàn)[1]施伯琰,王英.我國(guó)醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新理論的研究概況[J].中國(guó)藥師,2008(8).[2]DrogeC,JayaramJ,VickeryS.TheAbilitytoMinimizetheTimingofNewProductDevelopmentandIntroduction:AnExaminationofAntecedentFactorsintheNorthAmericanAutomobileSupplierIndustry[J].JournalofProductInnovationManagement,2000(1).[3]李綱,劉益.知識(shí)共享、知識(shí)獲取與產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)系模型[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2007(7).[4]王龍偉,李垣,劉益.信息交流、組織能力與產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)系研究[J].研究與發(fā)展管理,2006(4).[5]張飛燕,王英.我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題分析[J].中國(guó)藥房,2002(10).[6]GalunicCD,RodanS.ResourceRecombinationsintheFirm:KnowledgeStructuresandthePotentialforSchumpeterianInnovation[J].StrategicManagementJournal,1998(12).[7]葉興波,劉景江,魏梅.粘著信息與用戶創(chuàng)新工具箱:一個(gè)研究綜述[J].科研管理,2004(3).[8]BirkinshawJ,NobelRRidderstrleJ.KnowledgeasaContingencyVariable:DotheCharacteristicsofKnowledgePredict0rganizationalStructure?[J].OrganizationScience,2002(3).[9]KogutBru

醫(yī)藥企業(yè),創(chuàng)新能力,對(duì)藥,參考文獻(xiàn)


78/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2016年6月第19卷第12期中國(guó)管理信息化ChinaManagementInformationizationJun.,2016Vol.19,No.12品創(chuàng)新具有投入大、周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)高的特征,通過(guò)醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)外部整合,合作部門與合作企業(yè)之間可以有效地共享市場(chǎng)信息,從而降低醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中面臨的不確定性,提高醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的成功率。因此,醫(yī)藥企業(yè)要逐步提高企業(yè)內(nèi)、外部資源的整合程度,不斷提升其藥品創(chuàng)新能力。圖1醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)外部整合對(duì)藥品創(chuàng)新能力的影響機(jī)制主要參考文獻(xiàn)[1]施伯琰,王英.我國(guó)醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新理論的研究概況[J].中國(guó)藥師,2008(8).[2]DrogeC,JayaramJ,VickeryS.TheAbilitytoMinimizetheTimingofNewProductDevelopmentandIntroduction:AnExaminationofAntecedentFactorsintheNorthAmericanAutomobileSupplierIndustry[J].JournalofProductInnovationManagement,2000(1).[3]李綱,劉益.知識(shí)共享、知識(shí)獲取與產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)系模型[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2007(7).[4]王龍偉,李垣,劉益.信息交流、組織能力與產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)系研究[J].研究與發(fā)展管理,2006(4).[5]張飛燕,王英.我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題分析[J].中國(guó)藥房,2002(10).[6]GalunicCD,RodanS.ResourceRecombinationsintheFirm:KnowledgeStructuresandthePotentialforSchumpeterianInnovation[J].StrategicManagementJournal,1998(12).[7]葉興波,劉景江,魏梅.粘著信息與用戶創(chuàng)新工具箱:一個(gè)研究綜述[J].科研管理,2004(3).[8]BirkinshawJ,NobelRRidderstrleJ.KnowledgeasaContingencyVariable:DotheCharacteristicsofKnowledgePredict0rganizationalStructure?[J].OrganizationScience,2002(3).[9]KogutBru

【參考文獻(xiàn)】

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2 徐唐奇;衛(wèi)新東;王篩妮;;“小產(chǎn)權(quán)房”開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中的利益博弈——兼論“小產(chǎn)權(quán)房”規(guī)范管理的政策取向[J];國(guó)土資源情報(bào);2012年07期

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【共引文獻(xiàn)】

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10 陳世權(quán);唐艷;;寧遠(yuǎn)縣建設(shè)用地節(jié)約集約利用研究[J];中國(guó)西部科技;2012年06期

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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9 張寧;我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];華中師范大學(xué);2015年

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本文編號(hào):2601758

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