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A企業(yè)工程師崗位勝任力模型設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2019-11-14 03:01
【摘要】:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入了前所未有的繁榮時(shí)期,然而近幾年來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)疑面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,只有人才才是企業(yè)最有力的武器,是能夠使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、永葆青春的核心保障。然而在很多中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中,由于進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間較短,資源也非常有限,人力資源管理工作存在著很多問(wèn)題。例如在人才招聘選拔、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理以及職業(yè)生涯管理等方面的管理理念陳舊、管理方式落后,無(wú)法適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。關(guān)于勝任力模型的研究為當(dāng)代企業(yè)人力資源管理提供了新的思路,為企業(yè)量身定制符合其實(shí)際情況的勝任力模型,并以模型為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的人力資源管理體系進(jìn)行優(yōu)化,不僅可以幫助企業(yè)提升人力資源管理各個(gè)模塊的有效性,還能夠提高人力資源管理的整體性和系統(tǒng)性。目前,盡管國(guó)內(nèi)外關(guān)于勝任力模型理論與應(yīng)用的研究取得了很大的進(jìn)展,但卻鮮有關(guān)于在中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)任職的工程師勝任力模型的研究,因此有必要對(duì)此做出初步的嘗試和努力。本文首先研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)勝任力模型的相關(guān)理論文獻(xiàn),結(jié)合中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中任職的工程師的職業(yè)特點(diǎn),通過(guò)專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法和行為事件訪談法初步設(shè)計(jì)出A企業(yè)工程師的勝任力模型,并提出將模型應(yīng)用于職位分析、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)生涯管理等五個(gè)人力資源日常管理模塊中的建議。然后以招聘工作為例,對(duì)模型運(yùn)行的有效性進(jìn)行預(yù)評(píng)估,希望為今后企業(yè)提高人力資源管理水平提供一定的參考和指導(dǎo)價(jià)值。
【圖文】:

模型圖,模型,外顯行為,內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力


是促使個(gè)體向著某一目標(biāo)前進(jìn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,,決定了個(gè)體的外顯行為,具逡逑有穩(wěn)定的特性。逡逑上述六個(gè)方面的勝任特征組成一個(gè)整體的勝任力結(jié)構(gòu),可W用圖2.1形象地加W表逡逑不。逡逑-9-逡逑I逡逑-邋.....邋.逡逑
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F272.92;F426.72

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4 許大偉 夏s

本文編號(hào):2560621


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