本文關(guān)鍵詞：金蕾置業(yè)華銀南苑融域項目市場營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,房地產(chǎn)已慢慢成了國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)的發(fā)展改善了人民的居住水平,大力推進(jìn)了中國城市化的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)的高利潤驅(qū)使,越來越多的企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)市場,使市場競爭日趨激烈。近年,房地產(chǎn)市場已經(jīng)由賣方市場慢慢向買方市場轉(zhuǎn)變,對房地產(chǎn)項目進(jìn)行詳細(xì)周密的營銷策劃工作越發(fā)凸顯重要作用。本文在理論研究的基礎(chǔ)上以一個具體項目作為研究對象,結(jié)合當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)況和發(fā)展趨勢,運用了STP理論,SWOT分析,4PS等營銷工具,對項目所處營銷環(huán)境、競爭環(huán)境進(jìn)行分析,找出華銀南苑.融域的目標(biāo)市場,根據(jù)市場制定相應(yīng)的營銷策劃工作框架。首先,我們對項目的營銷環(huán)境進(jìn)行了全方位的分析,充分挖掘項目優(yōu)勢。其次,在此基礎(chǔ)上,通過市場細(xì)分、評估細(xì)分市場來確定項目的目標(biāo)市場,并進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。然后,根據(jù)目標(biāo)市場客戶群體的需求特點提出一套針對性強的項目營銷組合策略。最后,為了促使項目按照預(yù)期完成,本研究為之提供了實施保障措施。本文希望制定出切實可行的一套營銷方案,為長沙金蕾置業(yè)發(fā)展有限公司的項目開發(fā)工作提供幫助。同時,我們也希望把房地產(chǎn)相關(guān)的營銷策劃理論確實的運用到房地產(chǎn)項目的開發(fā)過程中,用實際的實踐活動來佐證理論。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)營銷 市場定位 營銷策略 長沙金蕾置業(yè)發(fā)展有限公司
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.233.4;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景與研究意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12-13
• 1.2 文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.2.1 STP營銷戰(zhàn)略13-14
• 1.2.2 “4PS”營銷組合理論14
• 1.2.3 SWOT分析法14-15
• 1.3 研究對象與研究內(nèi)容15-17
• 第2章 華銀南苑·融域項目概況與營銷環(huán)境分析17-33
• 2.1 項目背景17-18
• 2.1.1 企業(yè)概況17
• 2.1.2 項目簡介17-18
• 2.2 營銷環(huán)境分析18-33
• 2.2.1 政策環(huán)境分析情況18-22
• 2.2.2 長沙房地產(chǎn)市場情況調(diào)查22-29
• 2.2.3 長沙房地產(chǎn)市場2015年度預(yù)測29-30
• 2.2.4 項目區(qū)域配套環(huán)境分析30
• 2.2.5 華銀南苑·融域SWOT分析30-33
• 第3章 華銀南苑·融域項目市場細(xì)分與市場定位33-39
• 3.1 項目市場細(xì)分33-35
• 3.1.1 房地產(chǎn)項目市場細(xì)分的依據(jù)33-34
• 3.1.2 房地產(chǎn)項目市場細(xì)分的方法34-35
• 3.2 細(xì)分市場評估35-37
• 3.2.1 準(zhǔn)目標(biāo)市場35-36
• 3.2.2 融域房地產(chǎn)項目周邊競爭樓盤分析36-37
• 3.3 項目的市場定位37-39
• 3.3.1 形象檔次定位37-38
• 3.3.2 案名及規(guī)劃定位38
• 3.3.3 市場競爭定位38
• 3.3.4 項目產(chǎn)品定位38-39
• 第4章 華銀南苑·融域房地產(chǎn)項目市場營銷策略39-49
• 4.1 華銀南苑·融域房地產(chǎn)項目產(chǎn)品策略39-42
• 4.1.1 項目整體設(shè)計方案39-40
• 4.1.2 項目產(chǎn)品戶型介紹40-42
• 4.2 華銀南苑·融域房地產(chǎn)項目價格策略42-45
• 4.2.1 產(chǎn)品價格制定的原則42
• 4.2.2 影響產(chǎn)品價格制定的因素42-43
• 4.2.3 產(chǎn)品價格的制定方法43-44
• 4.2.4 產(chǎn)品價格的定價策略44-45
• 4.2.5 價格調(diào)整策略45
• 4.3 華銀南苑·融域房地產(chǎn)項目營銷渠道策略45-46
• 4.3.1 房地產(chǎn)營銷的渠道45-46
• 4.3.2 項目的營銷渠道選擇46
• 4.4 華銀南苑·融域房地產(chǎn)項目促銷策略46-49
• 4.4.1 廣告促銷47
• 4.4.2 營銷推廣促銷47-48
• 4.4.3 營銷公共關(guān)系促銷48-49
• 第5章 華銀南苑·融域項目營銷策劃實施方案49-54
• 5.1 營銷方案的進(jìn)度控制及銷售時間的安排49-50
• 5.1.1 項目資金投入使用計劃49
• 5.1.2 項目實施進(jìn)程及銷售時間49-50
• 5.2 華銀南苑·融域營銷階段劃分及實施策略50-52
• 5.3 項目營銷策略的實施保障52-54
• 5.3.1 建立高效項目團(tuán)隊52-53
• 5.3.2 項目安全事故應(yīng)急預(yù)案53
• 5.3.3 項目交房事故應(yīng)急預(yù)案53-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：金蕾置業(yè)華銀南苑融域項目市場營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：255097