發(fā)布時(shí)間：2017-03-17 19:07

  本文關(guān)鍵詞：盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目定位研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,城市綜合體在我國國內(nèi)非常迅猛的發(fā)展著,它逐漸成為了我國城市發(fā)展中十分重要的一部分,目前北京、深圳、上海、廣州、杭州等均已開發(fā)建立多個(gè)城市綜合體。城市綜合體的建立是我國城市發(fā)展的新趨勢,對于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的促進(jìn)作用。作為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢,城市綜合體的開發(fā)是對房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力的考驗(yàn)。對城市綜合體進(jìn)行定位是項(xiàng)目開發(fā)過程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其決定著項(xiàng)目開發(fā)的模式與節(jié)奏,同時(shí)影響著該項(xiàng)目的效益水平。作為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與營銷規(guī)劃的依據(jù),城市綜合體的準(zhǔn)確定位可以保證后期項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營階段的開發(fā)節(jié)奏與項(xiàng)目特色,吸引項(xiàng)目的客戶群。本文基于項(xiàng)目的基本情況,借鑒城市綜合體項(xiàng)目定位理論及成功案例實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對石家莊孫村項(xiàng)目進(jìn)行了定位研究。通過對項(xiàng)目所處區(qū)域的實(shí)地調(diào)研,對項(xiàng)目宏觀市場、項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境、項(xiàng)目競爭對手分析進(jìn)行了分析。而后通過對城市綜合體項(xiàng)目的四種類發(fā)展模式進(jìn)行了介紹分析,并對本項(xiàng)目進(jìn)行了SWOT分析,對本項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃定位。文章的最后部分從市場、功能、價(jià)格、產(chǎn)品和形象幾方面對石家莊孫村項(xiàng)目進(jìn)行了整體定位。本文通過對石家莊孫村項(xiàng)目定位的進(jìn)行具體研究和操作,以期建立起高效的規(guī)劃性的具有科學(xué)性的城市綜合體項(xiàng)目定位流程規(guī)范,成為今后城市綜合體前期定位的成功案例,為我國城市綜合體項(xiàng)目定位研究提供有益的幫助和啟示,為今后新的城市綜合體開發(fā)項(xiàng)目定位提供科學(xué)有效的理論借鑒,有效解決地區(qū)項(xiàng)目定位的實(shí)際運(yùn)用問題,減少城市綜合體項(xiàng)目盲目開發(fā)造成的資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,提高其投資效益和城建水平。
【關(guān)鍵詞】：城市綜合體 項(xiàng)目定位 定位理論 石家莊孫村項(xiàng)目
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU247;F299.23
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-16
• 1.1 研究背景和問題提出8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 問題提出9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4 研究內(nèi)容和方法13-16
• 1.4.1 研究內(nèi)容13
• 1.4.2 研究方法13-16
• 第2章 城市綜合體項(xiàng)目定位理論和實(shí)踐借鑒16-29
• 2.1 城市綜合體項(xiàng)目定位相關(guān)理論16-19
• 2.1.1 價(jià)值最大化定位理論16-17
• 2.1.2 商圈理論17-18
• 2.1.3 哈里斯、烏爾曼的多核心模式18
• 2.1.4 三位一體法18-19
• 2.2 石家莊孫村項(xiàng)目綜述19-21
• 2.2.1 項(xiàng)目概況19-20
• 2.2.2 項(xiàng)目目標(biāo)20-21
• 2.2.3 項(xiàng)目借鑒原則21
• 2.3 城市綜合體項(xiàng)目定位的典型案例21-26
• 2.3.1 太原富力城典型案例21-23
• 2.3.2 北京建外SOHO典型案例23-25
• 2.3.3 北京朝陽大悅城典型案例25-26
• 2.4 城市綜合體項(xiàng)目定位存在的問題26-27
• 2.4.1 項(xiàng)目定位基本問題26-27
• 2.4.2 本項(xiàng)目面臨的問題27
• 2.5 本章小結(jié)27-29
• 第3章 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目市場分析29-47
• 3.1 項(xiàng)目宏觀市場分析29-38
• 3.1.1 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析29-31
• 3.1.2 城市房地產(chǎn)市場分析31-32
• 3.1.3 城市綜合體項(xiàng)目市場分析32-38
• 3.2 項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境分析38-41
• 3.2.1 項(xiàng)目區(qū)位分析38-39
• 3.2.2 項(xiàng)目地塊資源分析39
• 3.2.3 項(xiàng)目配套設(shè)施分析39-40
• 3.2.4 區(qū)域發(fā)展趨勢分析40-41
• 3.3 項(xiàng)目競爭對手分析41-44
• 3.3.1 住宅地產(chǎn)市場競爭對手分析41-43
• 3.3.2 商業(yè)地產(chǎn)市場競爭對手分析43-44
• 3.4 城市綜合體項(xiàng)目發(fā)展模式分析44-45
• 3.4.1 酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式44
• 3.4.2 以寫字樓為核心功能的發(fā)展模式44-45
• 3.4.3 以酒店為核心功能的發(fā)展模式45
• 3.4.4 以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式45
• 3.5 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目SWOT分析45-46
• 3.5.1 項(xiàng)目優(yōu)勢（Strength）45-46
• 3.5.2 項(xiàng)目劣勢（Weakness）46
• 3.5.3 項(xiàng)目機(jī)會（Opportunity）46
• 3.5.4 項(xiàng)目威脅（Threat）46
• 3.6 本章小結(jié)46-47
• 第4章 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目整體定位47-60
• 4.1 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目發(fā)展模式47
• 4.2 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目市場定位47-51
• 4.2.1 目標(biāo)市場細(xì)分47-48
• 4.2.2 目標(biāo)市場選擇48
• 4.2.3 目標(biāo)市場定位48-49
• 4.2.4 目標(biāo)消費(fèi)群體定位49-51
• 4.3 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目功能定位51-54
• 4.3.1 項(xiàng)目總體定位51
• 4.3.2 項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合51-53
• 4.3.3 項(xiàng)目規(guī)模定位53
• 4.3.4 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)定位53-54
• 4.4 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目價(jià)格定位54-56
• 4.4.1 住宅地產(chǎn)價(jià)格定位54-55
• 4.4.2 商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格定位55-56
• 4.5 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目產(chǎn)品定位56-58
• 4.5.1 住宅地產(chǎn)產(chǎn)品定位56-57
• 4.5.2 商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品定位57-58
• 4.6 盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目形象定位58-59
• 4.7 本章小結(jié)59-60
• 結(jié)論60-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65-66
• 個(gè)人簡歷66

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：盛邦集團(tuán)石家莊孫村項(xiàng)目定位研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：253329