【摘要】：我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展,使得大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)單純把目光集中的企業(yè)效益上,從而導(dǎo)致對(duì)人力資源管理的投入較為薄弱。如何更好的激勵(lì)知識(shí)型員工,使其提高工作效率質(zhì)量和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,是目前人力資源管理所面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。 當(dāng)前,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著重大的調(diào)整轉(zhuǎn)型時(shí)期,房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。要使得企業(yè)有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須有過(guò)硬的人才資源儲(chǔ)備。而知識(shí)型員工這一新的群體正在逐步取代傳統(tǒng)意義上的員工而成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。正是因?yàn)橹R(shí)型員工所具有的知識(shí)性、創(chuàng)造性和自我成長(zhǎng)的需求性等特點(diǎn)使得其具有可發(fā)掘的潛在巨大價(jià)值。對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)以不在是傳統(tǒng)意義上的企業(yè)人力成本,而應(yīng)作為一種投資使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。 本文從房地產(chǎn)企業(yè)人才流失現(xiàn)狀出發(fā),深入分析人才流失的原因。對(duì)知識(shí)型員工特點(diǎn)和需求進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)以往國(guó)內(nèi)外知識(shí)型員工的激勵(lì)手段策略和方式方法進(jìn)行研究。結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身特點(diǎn),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)型員工的綜合激勵(lì)措施進(jìn)行探索性設(shè)計(jì),初步建立了一套多方位綜合性的知識(shí)型員工激勵(lì)系統(tǒng)。 在激勵(lì)措施的設(shè)計(jì)上,本文主要從薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、職業(yè)生涯管理激勵(lì)和企業(yè)文化激勵(lì)五個(gè)方面進(jìn)行闡述。五個(gè)方面自成體系,同時(shí)又相互聯(lián)系共同組成一套完整的房地產(chǎn)知識(shí)型員工的激勵(lì)措施。各方面均與知識(shí)型員工的內(nèi)外在需求相聯(lián)系。從而全面系統(tǒng)的達(dá)到對(duì)員工的有效激勵(lì)。 同時(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)型員工信息平臺(tái),通過(guò)該平臺(tái)使企業(yè)與員工有良好有效的溝通渠道,以使企業(yè)與員工能夠及時(shí)掌握彼此的狀態(tài)和需求。從而在企業(yè)方面可以有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì),而員工則更清楚自己在企業(yè)中的發(fā)展和自身在企業(yè)中的價(jià)值。 通過(guò)本文的研究,希望能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)工作和激勵(lì)系統(tǒng)的建設(shè)提供幫助和參考。
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F299.233.4;F272.92;F272

【共引文獻(xiàn)】

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2 范皚皚;丁小浩;;教育、工作自主性與工作滿意度[A];2006年中國(guó)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì)會(huì)議論文集[C];2006年

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7 黨莉莉;和炳全;;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才管理與激勵(lì)方式探討[A];第三屆（2008）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)論文集[C];2008年

8 黃桂;王軍華;;知識(shí)員工激勵(lì)因素的實(shí)證研究[A];第三屆（2008）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)論文集[C];2008年

9 何慶麗;劉洪;;在知識(shí)型企業(yè)人力資源管理中建立心理契約[A];第四屆（2009）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2009年

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2 江庭誼;知識(shí)管理、企業(yè)文化與組織效能關(guān)系研究[D];南開(kāi)大學(xué);2010年

3 彭國(guó)華;我國(guó)高校理工科博士生科研激勵(lì)機(jī)制研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）;2010年

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5 杜鵬程;內(nèi)在激勵(lì)對(duì)創(chuàng)新行為的影響機(jī)理[D];南京大學(xué);2010年

6 趙夷嶺;基于組織承諾的企業(yè)核心員工激勵(lì)模式研究[D];昆明理工大學(xué);2009年

7 黃志堅(jiān);全面報(bào)酬、敬業(yè)度和績(jī)效的作用關(guān)系研究[D];武漢大學(xué);2010年

8 唐國(guó)華;不確定環(huán)境下企業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究[D];武漢大學(xué);2010年

9 蔣秀娟;組織學(xué)習(xí)文化對(duì)員工工作滿意度和組織承諾的影響研究[D];東華大學(xué);2011年

10 李海燕;東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與經(jīng)濟(jì)周期同步性研究[D];吉林大學(xué);2011年

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本文編號(hào)：2526326