本文關鍵詞：TT公司園林綠化工程施工項目成本管理問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國經濟的迅猛發(fā)展,人們對生活環(huán)境、生活質量的要求越來越高,園林綠化工程項目也日漸增多,同時近十幾年來房地產市場的繁榮與高速發(fā)展,促使全國各地如雨后春筍般,迅速成立了相當數(shù)量的不同規(guī)模、不同經營模式的園林綠化公司。然而從長期來看,園林行業(yè)具有強勁的增長勢頭。主要推動因素有:環(huán)保問題越來越受到大家的關注;政府立法對環(huán)境保護也有了更多的要求;民眾對人居環(huán)境的要求也越來越高;新型城鎮(zhèn)化建設相關政策的要求等。在國家經濟轉型及宏觀調控下,對園林綠化工程施工項目質量的要求和房地產業(yè)對園林綠化工程施工項目的要求也越來越嚴格。原有園林綠化公司小規(guī)模、粗放管理模式不斷經受著市場的檢驗、沖擊、淘汰,整個行業(yè)面臨洗牌。鑒于園林綠化公司生存現(xiàn)狀,我們研究的課題愈發(fā)緊迫,這不僅僅關系到TT公司公司的生存,更涉及園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展,也直接影響著我國的國計民生,對園林綠化行業(yè)園林綠化工程施工項目成本優(yōu)化的研究具有深遠意義。園林綠化工程施工項目成本管理是園林綠化工程施工企業(yè)經營管理的核心,也是決定企業(yè)恒久發(fā)展的重要課題。隨著經濟一體化和全球化步伐的加快,園林綠化工程施工企業(yè)不光面臨來自國內行業(yè)間的競爭壓力,同時也面臨來自國際方面的巨大競爭。能否保持較高的項目成本管理水平,獲得長期的競爭優(yōu)勢是國內企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵所在。本文主要通過深層次對行業(yè)現(xiàn)狀的分析研究,并根據(jù)園林綠化行業(yè)市場發(fā)展走勢實際情況,對TT公司公司園林綠化工程施工項目管理各個環(huán)節(jié)進行研究,以園林綠化工程項目現(xiàn)狀為依據(jù),針對當前企業(yè)成本管理中存在的問題為核心,探索出一條財務成本優(yōu)化管理之路,并運用科學的財務管理知識,建立科學有效管理制度,探索TT公司公司園林綠化工程施工項目成本管理途徑及方法。本文首先介紹我國園林綠化工程施工企業(yè)當前的發(fā)展狀況和園林綠化工程施工項目成本控制水平;其次介紹目前經濟環(huán)境下研究園林綠化工程施工項目成本優(yōu)化理論和方法的重要性;同時通過對棕櫚園林公司研究,借鑒其在園林綠化工程施工項目成本有效控制的方法和管理手段。重點闡述TT公司公司園林綠化工程施工項目成本管理的現(xiàn)狀、綠化工程項目施工成本管理中存在的問題及其成因分析,針對其項目成本管理的現(xiàn)狀,對項目施工成本管理中存在的問題,提出相應的改進措施及具體優(yōu)化方法,為其今后園林綠化工程項目成本控制工作提供參考。同時通過以TT公司工程項目成本優(yōu)化為主題的研究,豐富園林綠化工程項目成本管理理論以及工程施工項目流程管理的實踐都有重要意義。
【關鍵詞】：園林綠化 工程施工項目 成本管理
【學位授予單位】：東北農業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU986.3;TU723.3
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 1 引言11-15
• 1.1 本研究的目的與意義11-12
• 1.1.1 研究目的11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內外研究文獻綜述12-13
• 1.2.1 國內研究文獻綜述12-13
• 1.2.2 國外研究文獻綜述13
• 1.3 研究的內容及方法13-15
• 1.3.1 主要研究內容13-14
• 1.3.2 主要研究方法14-15
• 2 成本管理的相關概念及理論基礎15-18
• 2.1 成本管理的概念及意義15
• 2.1.1 成本管理的定義15
• 2.1.2 成本管理的意義15
• 2.2 成本管理的相關方法15-18
• 2.2.1 全過程成本管理15-16
• 2.2.2 項目成本管理的基本方法16-18
• 3 TT公司園林綠化工程施工項目成本管理的現(xiàn)狀及存在問題分析18-27
• 3.1 TT公司園林綠化工程施工項目成本管理的現(xiàn)狀18-23
• 3.1.1 TT公司概況18-19
• 3.1.2 TT公司工程施工項目成本構成及管理模式19-23
• 3.2 工程施工項目成本管理過程中存在的問題23-27
• 3.2.1 管理制度不健全23
• 3.2.2 工程施工項目成本管理預算誤差較大23-24
• 3.2.3 工程施工項目成本核算不準確24
• 3.2.4 工程施工項目成本控制執(zhí)行不嚴格24-27
• 4 棕櫚園林公司項目施工成本優(yōu)化管理的經驗借鑒27-30
• 4.1 棕櫚園林公司概況27-28
• 4.1.1 企業(yè)基本情況及組織構架27
• 4.1.2 主要經營內容及業(yè)務分部27-28
• 4.2 棕櫚園林工程公司施工項目成本管理優(yōu)化的經驗28-30
• 4.2.1 控制過程量體裁衣28-29
• 4.2.2 理論與實踐結合29-30
• 5 TT公司公司園林綠化工程施工項目成本管理優(yōu)化設計30-37
• 5.1 成本管理優(yōu)化的總體思路30-33
• 5.1.1 成本預算優(yōu)化30-31
• 5.1.2 成本核算優(yōu)化31-32
• 5.1.3 成本控制優(yōu)化32-33
• 5.2 成本管理優(yōu)化方案的具體措施33-37
• 5.2.1 完善責權利相結合的目標責任成本管理體制33-35
• 5.2.2 強化過程控制35-37
• 6 結論37-38
• 致謝38-39
• 參考文獻39-42
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文42

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 程學昌;奚涵川;;建設工程項目的全過程成本管理[J];建筑經濟;2007年11期

  本文關鍵詞：TT公司園林綠化工程施工項目成本管理問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：252125