TF房地產(chǎn)公司Y項目營銷策略研究
本文選題:房地產(chǎn) + 營銷環(huán)境; 參考:《中國海洋大學》2013年碩士論文
【摘要】:隨著中國經(jīng)濟的高速持續(xù)發(fā)展和人民收入的穩(wěn)定持續(xù)增長,我國的房地產(chǎn)行業(yè)也步入了高速發(fā)展階段,房地產(chǎn)行業(yè)已逐漸成為中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),同時房地產(chǎn)行業(yè)也逐漸變得成熟規(guī)范起來,隨之而來的房地產(chǎn)行業(yè)內部的激烈競爭,將迫使房地產(chǎn)行業(yè)把房地產(chǎn)的營銷策略研究上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,也就是要求房地產(chǎn)行業(yè)從以生產(chǎn)為導向,轉變?yōu)橐韵M者和社會為導向;從之前簡單的銷售、促銷轉變?yōu)橄到y(tǒng)性的全程營銷。 房地產(chǎn)營銷具有全面性、系統(tǒng)性等特點,完整策劃出一套房地產(chǎn)營銷方案,首先需要相關營銷理論作為基礎,其次需要各種營銷手段配合使用,還需要在此基礎上不斷創(chuàng)新,從了解市場、熟悉市場到市場推廣這一系列的過程中,不斷重視消費者這一核心內容,把之前以營銷作為著力點轉向注重服務發(fā)展,使房地產(chǎn)營銷走向全面化。 本論文是在當前國家關于房地產(chǎn)政策不斷出臺、宏觀調控不斷干預的情況下,,以TF房地產(chǎn)公司Y項目為對象,通過PEST方法模型從政治、經(jīng)濟、社會文化三個方面對Y項目的外部營銷環(huán)境進行了具體分析;運用SWOT分析法具體分析了Y項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅;通過STP方法對Y項目的目標市場選擇定位;最后運用“4P”理論從產(chǎn)品、價格、促銷、渠道四個方面結合TF房地產(chǎn)公司的特點與現(xiàn)狀構建出了一套科學的營銷手段,并利用體驗營銷策略進行營銷方法創(chuàng)新。希望本文對TF房地產(chǎn)公司Y項目甚至其它房地產(chǎn)項目可以起到一定的指導作用。
[Abstract]:With the rapid and sustained development of China's economy and the steady and sustained growth of people's income, the real estate industry of our country has also stepped into the stage of rapid development, and the real estate industry has gradually become the pillar industry of China's economy. At the same time, the real estate industry has gradually become mature and standardized. The fierce competition within the real estate industry will force the real estate industry to raise the research on the marketing strategy of real estate to the strategic level of enterprise development. That is to say, the real estate industry should change from production-oriented to consumer-oriented and social-oriented, from simple sales and promotion to systematic marketing. Real estate marketing has the characteristics of comprehensiveness and systematicness. To plan a whole set of real estate marketing schemes, we need first of all the relevant marketing theories as the basis, secondly, we need all kinds of marketing means to cooperate with use, and we also need to innovate constantly on this basis. In the process of understanding the market, getting familiar with the market and promoting the market, we should pay more attention to the core content of the consumer, turn the marketing as the focus to the service development, and make the real estate marketing more comprehensive. This paper is in the current state on the real estate policy, macroeconomic regulation and control of the situation of continuous intervention, taking TF real estate company Y project as the object, through pest method model from the political, economic, This paper analyzes the external marketing environment of Y project from three aspects of social culture, analyzes the strengths, weaknesses, opportunities and threats of Y project by using SWOT analysis method, orientates the target market of Y project by STP method. Finally, a set of scientific marketing means is constructed from four aspects of product, price, promotion and channel by using "4p" theory combined with the characteristics and present situation of TF real estate company, and the marketing method is innovated by means of experience marketing strategy. Hope this paper can play a guiding role to TF real estate company Y project and even other real estate projects.
【學位授予單位】:中國海洋大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F274;F299.233.4
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