本文選題：萬科 + 房地產(chǎn)企業(yè)　； 參考：《對外經(jīng)貿(mào)實務》2014年12期

【摘要】：正近年來,我國房地產(chǎn)企業(yè)紛紛轉向多元化發(fā)展,實行進軍海外的"藍海"戰(zhàn)略,以應對國內(nèi)房產(chǎn)市場融資與投資的挑戰(zhàn),如2014年1月,恒基兆業(yè)、中駿置業(yè)、富力、佳兆業(yè)與合景泰富等紛紛實施海外融資計劃,而萬科、綠地、碧桂園等標桿性房企亦實施了實質(zhì)性的海外布局。隨著當前房產(chǎn)銷售的疲軟與市場前景的惡化,僅僅依靠地方政府的各種"救市"政策無法完全應對房產(chǎn)市場的降溫,房地產(chǎn)企業(yè)更應當著眼國內(nèi)市場,拓展海外市
[Abstract]:In recent years, China's real estate enterprises have turned to diversified development and implemented the "Blue Sea" strategy to enter overseas in order to meet the challenges of financing and investment in the domestic real estate market. For example, in January 2014, Henderson, Zhongjun, and Fulik bought their own property. Kaisa and Haojingtai Fu and others have implemented overseas financing plans, and Vanke, Green, country Garden and other benchmark housing enterprises have also implemented a substantial overseas layout. With the weakness of real estate sales and the deterioration of market prospects, relying on the local government's various "rescue" policies can not fully cope with the cooling of the real estate market, real estate enterprises should focus on the domestic market and expand the overseas market.
【作者單位】： 武漢工商學院;
【分類號】：F299.233.4

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本文編號：1830221