本文關(guān)鍵詞： 客戶導(dǎo)向 房地產(chǎn)企業(yè) 運(yùn)營管理 綜合型房地產(chǎn)企業(yè)　出處：《東南學(xué)術(shù)》2015年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：2014年房地產(chǎn)調(diào)整以來,中國房地產(chǎn)市場發(fā)生了重大的變化,整個(gè)房地產(chǎn)市場進(jìn)入調(diào)整期——從量變進(jìn)入了質(zhì)變。在這種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)同樣需要做出相應(yīng)的改變,本文提出了基于客戶導(dǎo)向的綜合房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理模式,并對(duì)此模式的過程研究和設(shè)計(jì)進(jìn)行研究。綜合型房地產(chǎn)企業(yè)只有從客戶角度出發(fā),才能在這個(gè)時(shí)期繼續(xù)發(fā)展和壯大。當(dāng)企業(yè)為顧客提供更具價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),滿足不斷變化的顧客需求和偏好,企業(yè)才能獲得競爭優(yōu)勢。最后,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)如何構(gòu)建以客戶為導(dǎo)向的運(yùn)營模式提出了對(duì)策和建議。
[Abstract]:Since the real estate adjustment in 2014, China's real estate market has undergone major changes, and the whole real estate market has entered a period of adjustment-from quantitative to qualitative change. In this case, real estate enterprises also need to make corresponding changes. This paper puts forward the operation and management mode of comprehensive real estate enterprise based on customer orientation, and studies the process and design of this model. In order to continue to develop and grow in this period. When enterprises provide customers with more valuable products or services to meet changing customer needs and preferences, enterprises can gain a competitive advantage. This paper puts forward some countermeasures and suggestions on how to construct a customer-oriented operation mode.
【作者單位】： 南京大學(xué)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F299.233.4

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