本文關(guān)鍵詞： 信息化 精細(xì)管理 戰(zhàn)略體系　出處：《華南理工大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高盈利掩蓋了諸多其內(nèi)部企業(yè)發(fā)展問題。然而，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化、消費(fèi)需求的變化以及國(guó)家控制政策的變化實(shí)質(zhì)上已經(jīng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提出呼聲。企業(yè)的布局、盈利模式、管理模式和產(chǎn)品服務(wù)都在發(fā)生著深刻的變化，，伴隨這些變化，無(wú)數(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)開始關(guān)注精細(xì)化管理，大刀闊斧規(guī)劃企業(yè)信息化建設(shè)，而且呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的勢(shì)頭。 但是目前的房地產(chǎn)企業(yè)在信息化發(fā)展方面是參差不齊，有些沒有開展信息化建設(shè)仍停留在粗放型的管理模式上，有些則停留在信息化的初步建設(shè)上，距離信息化高水平以及通過(guò)信息化高效的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的路似乎尚有些漫長(zhǎng)。如何充分利用信息化手段有效提高房地產(chǎn)企業(yè)的效率，加快企業(yè)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的精細(xì)化轉(zhuǎn)型就是擺在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面前的重點(diǎn)課題之一。 本文針對(duì)上述現(xiàn)象，一方面，從房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變化、內(nèi)容效率現(xiàn)狀入手，深刻剖析了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題，并在此基礎(chǔ)上，提出信息化建設(shè)的必要性。另一方面，從目前房地產(chǎn)企業(yè)的信息化發(fā)展現(xiàn)狀入手，針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)如何開展信息化建設(shè)并助力企業(yè)提升效益提出自己的觀點(diǎn)，即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要走“信息化戰(zhàn)略”發(fā)展之路。信息化戰(zhàn)略是一個(gè)體系性工程，它不是簡(jiǎn)單的一個(gè)辦公OA，也不是企業(yè)內(nèi)部的某一個(gè)機(jī)構(gòu)的局部的信息化，而是與公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略相符合的一整套幫助公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的信息化工程。它的背后是企業(yè)文化的烘托，它生長(zhǎng)在每一個(gè)員工的心里，它也存在于每位員工的重點(diǎn)工作之中。最后本文還在融合房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)和其他行業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，就具體的信息化戰(zhàn)略的操作規(guī)范、流程、具體內(nèi)容進(jìn)行闡述。以期待通過(guò)信息化戰(zhàn)略打造出房地產(chǎn)企業(yè)文化制度化、制度流程化、流程系統(tǒng)化、系統(tǒng)高效化，房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)信息化戰(zhàn)略工程，能全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，最終贏得顧客，贏得市場(chǎng)。
[Abstract]:In recent years, the high profits of real estate development enterprises cover up many internal enterprise development problems. However, the social and economic changes. The change of consumption demand and the change of national control policy have in essence put forward the voice to the transformation of the real estate development enterprise. The layout of the enterprise, the profit pattern, the management mode and the product and service are all undergoing profound changes. With these changes, numerous real estate enterprises began to pay attention to fine management, planning enterprise information construction, and showing a rapid development momentum. However, the current real estate enterprises in the development of information is uneven, some did not carry out information construction still stay in the extensive management mode, some stay in the preliminary construction of information. It seems that there is a long way to go from the high level of informatization and the efficient promotion of enterprise development through informatization. How to make full use of information technology means to effectively improve the efficiency of real estate enterprises. Speeding up the development of enterprises and realizing the fine transformation of real estate is one of the key topics in front of real estate development enterprises. This article aims at the above phenomenon, on the one hand, from the real estate enterprise faces the market environment change, the content efficiency present situation, has deeply analyzed the real estate enterprise development facing the main question, and on this foundation. On the other hand, starting with the current situation of information development of real estate enterprises, the author puts forward his own views on how to carry out information construction and help the enterprises to enhance the efficiency of real estate enterprises. That is, real estate development enterprises should take the road of "information strategy" development. Information strategy is a systematic project, it is not a simple office OAA, nor is it a part of the information of an organization within the enterprise. It is a whole set of information engineering that helps the company strategy to realize in line with the company transformation strategy. Behind it is the culture of the enterprise, it grows in the heart of every employee. It also exists in the key work of each employee. Finally, this paper also integrates the experience of information construction in real estate enterprises and other industries, on the basis of the specific information strategy operational norms, processes. In order to hope to create the real estate enterprise culture institutionalization, system flow, process systematization, system high efficiency, real estate enterprises through the information strategy project. It can improve the comprehensive competitive strength of the enterprise, realize the fine management, win the customers and win the market.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F299.233.4;F270.7

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本文編號(hào)：1461735