本文關(guān)鍵詞：綠地集團綠地劍橋項目施工質(zhì)量提升研究　出處：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：目前房地產(chǎn)行業(yè)的管理水平遠遠落后于建設(shè)投資水平,而且,隨著近幾年的房地產(chǎn)業(yè)低迷現(xiàn)象,很多大型的房地產(chǎn)企業(yè)急于追求較高的市場份額,而忽略了房地產(chǎn)的工程質(zhì)量,從而導(dǎo)致工程項目質(zhì)量問題嚴重。尤其近幾年“豆腐渣工程”頻繁曝光頻繁,業(yè)主的投訴量不斷攀升,這不僅僅影響了房地產(chǎn)企業(yè)的品牌形象,還造成了極大的資源浪費。所示質(zhì)量管理體系研究成為各個房地產(chǎn)集團的重中之重,本章將結(jié)合綠地劍橋項目進行研究。本課題以綠地劍橋項目為研究對象,根據(jù)課題的研究點,對課題進行深入解析,并且檢索與分析大量的文獻綜述,之后研究課題的理論支撐部分,重點從項目質(zhì)量及項目質(zhì)量提升兩大方面進行論述。重點分析了目前綠地劍橋項目施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀,之后針對此現(xiàn)狀重點分析目前綠地劍橋項目施工質(zhì)量階段性的問題及成因情況。之后根據(jù)現(xiàn)存在問題有針對性的提出綠地集團綠地劍橋項目施工質(zhì)量提升設(shè)計,從項目質(zhì)量體系與制度構(gòu)建、項目管理部門責(zé)任劃分、施工前期階段提升設(shè)計、施工過程階段提升設(shè)計及施工事后階段提升設(shè)計。根據(jù)設(shè)計方案進行部署實施,并且結(jié)合綠地劍橋項目的實際情況進行實施。在施工前期,需要注意構(gòu)建明確的各階段質(zhì)量指標,確定質(zhì)量控制關(guān)鍵點;過程階段需要加強材料控制、加強設(shè)備使用規(guī)范化監(jiān)督、加強施工過程監(jiān)督及加強樣板控制。施工事后階段需要完善質(zhì)量檢查機制及竣工報驗流程。該方案在研究后已經(jīng)進入了初步的實施階段,該實施方案保證綠地集團綠地建橋工程項目施工質(zhì)量,提高了項目質(zhì)量管理模式,為企業(yè)節(jié)省了大量的成本,可為類似的項目提供一個很高的應(yīng)用價值。
[Abstract]:At present , the management level of the real estate industry is far behind the construction investment level , and as the real estate industry is weak in recent years , many large - scale real estate enterprises are eager to pursue higher market share , which leads to the serious problem of project quality .

【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TU712.3

【參考文獻】

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本文編號：1378863