本文關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)銀行業(yè)轉(zhuǎn)型方向辨析　出處：《開放導(dǎo)報》2017年03期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 銀行業(yè)轉(zhuǎn)型 模式選擇 金融控股公司

【摘要】：在利率市場化與互聯(lián)網(wǎng)金融競爭及民營銀行準(zhǔn)入一系列宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素擠壓下,傳統(tǒng)銀行業(yè)生存空間惡化,亟須轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前銀行業(yè)轉(zhuǎn)型兩大模式,一是更加趨于專注單一行業(yè)的銀行(如房地產(chǎn)抵押銀行、小額信貸銀行等);二是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型為混業(yè)經(jīng)營、提供綜合一站式服務(wù)的金融控股公司。筆者重點(diǎn)分析轉(zhuǎn)型成為金融控股公司模式,并指出轉(zhuǎn)型金融控股公司是傳統(tǒng)銀行業(yè)最優(yōu)模式選擇。
[Abstract]:Under the pressure of interest rate marketization, Internet financial competition and a series of macro economic environment of private banks, the living space of the traditional banking industry has deteriorated, and it is urgent to transform and develop. First, more single-sector banks (such as real estate mortgage banks, microfinance banks, etc.); Second, the banking industry transformation into a mixed operation, providing comprehensive one-stop services of the financial holding company. The author focuses on the transformation into a financial holding company model. It also points out that the transforming financial holding company is the best choice of the traditional banking industry.
【作者單位】： 北京信息科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院;
【基金】：國家教育部人文社會科學(xué)一般項目:銀行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險預(yù)警模型研究(14YJA790068)
【分類號】：F832.2
【正文快照】： 降(目前銀行業(yè)平均不足3%,因為中、小、微銀行一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境擠壓下的傳統(tǒng)銀行業(yè)轉(zhuǎn)型幾乎沒有資金托管業(yè)務(wù)及衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)),因而利率市場化逼迫銀行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。依靠傳統(tǒng)存貸(一)利率市場化擠壓銀行業(yè)利潤空間利差盈利模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能為銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提2015年10月中

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本文編號：1373186