發(fā)布時間：2020-11-23 14:43

　　 從全球看,混業(yè)經(jīng)營是大勢所趨。隨著生活和科技水平的提高,越來越多的人參與到金融活動當(dāng)中,并且對金融產(chǎn)品和金融服務(wù)需求越來越多樣化,互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展促進了金融業(yè)的發(fā)展。我國監(jiān)管層面逐漸從分業(yè)監(jiān)管到混業(yè)監(jiān)管過渡,金融機構(gòu)紛紛開始嘗試開展綜合經(jīng)營,保險公司和銀行之間的入股現(xiàn)象逐漸增多,金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的呼聲越來越高。隨著中國整體經(jīng)濟下行,銀行業(yè)的利潤率下滑,不良貸款率的上升,外資紛紛開始出售中國銀行股,這就給中國保險公司收購銀行股提供有利時機。近幾年隨著我國政府政策的放寬,金融企業(yè)之間的相互收購案例也逐漸增多,本次的案例分析可以為將來類似的收購案例提供一些寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。本文以中國人壽收購廣發(fā)銀行為例,簡要介紹收購雙方的現(xiàn)狀和中國人壽的收購動機,同時介紹了收購的具體過程,包括收購背景和收購價格的確定,最后分析了此次收購后出現(xiàn)的問題。通過對收購后協(xié)同效應(yīng)的分析,我們發(fā)現(xiàn)這次收購在經(jīng)營、財務(wù)、管理、文化方面有一定的協(xié)同效應(yīng),尤其是在經(jīng)營方面。文章最后根據(jù)中國人壽收購廣發(fā)銀行案例提出了一些啟示和建議:收購企業(yè)應(yīng)該選擇合適的時機并且在收購后加強資源整合;政府應(yīng)該在收購方面制定政策,規(guī)范和引導(dǎo)收購行為,防范收購后風(fēng)險擴大;企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部管理和文化建設(shè)。
【學(xué)位單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F842.3;F271;F832.33
【部分圖文】：

圖 2.1 廣發(fā)銀行、平安銀行核心資本充足率對比圖 2.2 廣發(fā)銀行、平安銀行撥備覆蓋率2.5.3 管理層頻繁變動自 2006 年廣發(fā)銀行引資重組以來，中資股和外資股就時有摩擦�；ㄆ煦y行具理權(quán)，派代表擔(dān)任行長，董事長由原來廣發(fā)銀行的董事長李若虹繼續(xù)擔(dān)任。

圖 2.2 廣發(fā)銀行、平安銀行撥備覆蓋率.5.3 管理層頻繁變動 2006 年廣發(fā)銀行引資重組以來，中資股和外資股就時有摩擦�；ㄆ煦y行權(quán)，派代表擔(dān)任行長，董事長由原來廣發(fā)銀行的董事長李若虹繼續(xù)擔(dān)任。掌管廣發(fā)銀行風(fēng)格較為強硬，致使花旗集團的改革難以落實，幾年下來收效廣發(fā)銀行董事長李若虹離職，首席整合官王新因貪污被逮捕，可見廣發(fā)問題不斷，股權(quán)分散加上內(nèi)部管理和腐敗問題頗多。2010 年董建岳擔(dān)任長，其中國銀行的舊部也紛紛加入廣發(fā)銀行，但與此同時廣發(fā)銀行前期積紛離開，導(dǎo)致人才紛紛流失。這中間可能是不同管理理念的差別導(dǎo)致廣發(fā)現(xiàn)有的經(jīng)營管理方式的不認(rèn)同，也可能是因為新行長上任開始大刀闊斧的

圖 3.1 中國人壽日超額收益率與累計超額收益率圖從圖表中可以看出，在收購日的第二天中國人壽股價日超額收益率達到了這二十天二高值，并且在接下來的四天都是正的超額收益，可見市場對于這次收購還是比較的，并且認(rèn)為這次收購是能發(fā)揮好的協(xié)同效應(yīng)的，所以從短期來看中國人壽收購廣行能夠產(chǎn)生良好的短期績效。3.2 基于財務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同效應(yīng)和績效分析3.2.1 經(jīng)營方面的協(xié)同效應(yīng)和績效分析經(jīng)營方面的協(xié)同效應(yīng)是分析資源整合成效的關(guān)鍵。成功的資源整合會給經(jīng)營帶來巨協(xié)同效應(yīng)，通過梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況和合作模式，對接各種資源，通過共享網(wǎng)點，交售產(chǎn)品節(jié)約營銷成本。通過優(yōu)化升級后臺網(wǎng)絡(luò)平臺，共享客戶資源，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷客戶更優(yōu)質(zhì)豐富的金融服務(wù)體驗。中國人壽在成為廣發(fā)銀行單一大股東后，積極推保協(xié)同工作。成立專門負(fù)責(zé)整合資源的領(lǐng)導(dǎo)小組推進業(yè)務(wù)協(xié)同工作，主要完善團體
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本文編號：2894726