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創(chuàng)業(yè)板企業(yè)募資使用低效原因及改進(jìn)策略探究

發(fā)布時間:2015-03-09 08:46

傅思晴 陳百合 陳喆 中國人民大學(xué)

摘要:創(chuàng)業(yè)板設(shè)立初期,上市企業(yè)資金超募現(xiàn)象嚴(yán)重,超募資金使用效率低下,針對這一現(xiàn)象,本文分析了創(chuàng)業(yè)板企業(yè)募集資金使用低效率的原因,并結(jié)合創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的最新超募情況,提出了一些改進(jìn)建議,以為企業(yè)提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞:超募;原因;策略

一、引言

為構(gòu)建多層次的資本市場,我國于200910月正式推出了創(chuàng)業(yè)板。自設(shè)立以來,先后已有350多家公司在創(chuàng)業(yè)板成功上市。然而,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)板上市公司存在不同程度的資金超募現(xiàn)象。如20129月在創(chuàng)業(yè)板上市的光一科技(股票代碼:300356) 募集資金總額為393,960,600,扣除各項發(fā)行費(fèi)用 39,669,406.35, 募集資金凈額為354,291,193.65,其中超募資金150,291,193.65元,超募率達(dá)到38.15%。資金超募現(xiàn)象的出現(xiàn),源于投資者對于創(chuàng)業(yè)板上市公司的高成長性預(yù)期,認(rèn)為投入能夠獲得高額的回報。

雖然創(chuàng)業(yè)板企業(yè)有大量的超募資金,但很多企業(yè)募集資金的使用低效率偏低,本文以創(chuàng)業(yè)板企業(yè)為研究對象,重點分析創(chuàng)業(yè)板企業(yè)超募資金使用低效率的原因,并提出一些改進(jìn)策略,也可為其他非創(chuàng)業(yè)板企業(yè)提供借鑒,從而為我國企業(yè)的超募資金合理使用提供一定的思路和解決策略

二、超募資金的定義和產(chǎn)生的原因

(一)超募資金的定義

新股發(fā)行開始 “市場化”后,上市公司募集資金實際超過投資項目計劃所募集的資金,這種現(xiàn)象稱為超募,而超募所得的資金便被稱為超募資金。

(二)超募資金產(chǎn)生的原因

超募資金產(chǎn)生的原因主要可以概括為以下幾點:市場化的發(fā)行詢價機(jī)制導(dǎo)致高市盈率;新股發(fā)行體制改革、放開市盈率管制和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變好;上市資源的稀缺性;二級市場熱捧,估值溢價幅度高。

三、超募資金使用低效率的原因分析

(一)超募資金的投向

根據(jù)wind咨詢統(tǒng)計顯示,超募資金主要有七種流向:

①存放于募集資金專戶。

②補(bǔ)充流動性和銀行還貸。

③研發(fā)投入。

④股權(quán)收購。

⑤圈地買房。

⑥市場推廣及營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

⑦理財產(chǎn)品。

(二)創(chuàng)業(yè)板設(shè)立初期上市企業(yè)超募資金使用低效狀況

首先,部分企業(yè)利用超募資金大舉圈地買房。比如,鼎漢技術(shù)拿出8000萬元購買北京中關(guān)村房產(chǎn),加上裝修費(fèi)等其他相關(guān)支出,此次置業(yè)的總開銷高達(dá)9860萬元,占超募總額的39%。探路者用5400萬元購買北京海淀區(qū)房產(chǎn),加上裝修、稅費(fèi)、購置辦公設(shè)備及人員培訓(xùn)費(fèi)用,合計花費(fèi)6600萬元,占到超募資金的53%。另外一些企業(yè)將超募資金閑置于銀行,創(chuàng)業(yè)板第四大超募王,南都電源手握14.45億元超募資金,超募率高達(dá)277%。但其花錢方式卻異常保守。除了用2.88億元償還銀行借款,用7618萬元增資子公司之外,其余超募資金10億元全部以定期的形式存入銀行。最后,部分企業(yè)無前瞻性的超募資金使用計劃,例如,作為第一批上市的創(chuàng)業(yè)板公司,網(wǎng)宿科技掛牌將近十個月,其超募計劃仍然難產(chǎn)

(三)超募資金使用低效率的原因探析

1.公司上市“動機(jī)”和券商利益驅(qū)使

由于創(chuàng)業(yè)板設(shè)立之初,就受到各界的追捧,且其上市的門檻相對于主板來說比較低,因此很多企業(yè)本著“不募白不募”的心態(tài)追求上市,而其實這些企業(yè)并不缺錢,也沒有很好的投資項目。高價發(fā)行可以使承銷商獲取更高的發(fā)行費(fèi)用,股票發(fā)行的融資規(guī)模越大,按固定承銷費(fèi)率計算的承銷費(fèi)用也就越多。國內(nèi)投行的承銷費(fèi)率已與海外程度接近,大型IPO項目承銷費(fèi)率為2%-3%,中小型項目約4%-5%。按慣例,對超募資金部分,券商與上市公司會另外達(dá)成協(xié)議,承銷費(fèi)率一般高于5%。因此券商在承銷過程中很可能推高價格,造成超募。

2.上市公司項目投資決策可行性研究不充分

許多上市公司在上市前期市場調(diào)查時間不足,調(diào)研內(nèi)容不夠細(xì)致,甚至為了包裝招股說明書而隨意拼湊超募資金使用項目,而將可行性放在其次。還有些項目因可行性分析不夠或準(zhǔn)備不充分,造成項目延后或中止或重新尋找新的投資項目,發(fā)生募集資金投向的變更,大大降低了超募資金的使用效率。

3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)對超募資金使用的監(jiān)管制度有待完善

2012年證監(jiān)會發(fā)布《上市公司監(jiān)管指引第2——上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》,更加明確了上市公司的披露義務(wù),要求上市公司在年度審計時,應(yīng)聘請會計師事務(wù)所對募集資金存放與使用情況出具鑒證報告。保薦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)至少每半年度對上市公司募集資金的存放與使用情況進(jìn)行一次現(xiàn)場核查。每個會計年度結(jié)束后,保薦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對上市公司年度募集資金存放與使用情況出具專項核查報告并披露。美中不足的是,相關(guān)規(guī)定對募集資金使用違規(guī)行為的處罰力度較弱,也沒有明確的規(guī)定,上市公司違規(guī)成本較低。

四、改進(jìn)策略探究

(一)從源頭上減少超募現(xiàn)象

首先要提高IPO詢價制度的透明度,對承銷商違規(guī)操作提高新股發(fā)行定價的行為,要制定嚴(yán)格的處罰條款。其次,要倡導(dǎo)價值投資,投資者應(yīng)該樹立正確的投資理念,切忌盲目跟風(fēng),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市發(fā)行價格的理性回歸。對于金額較大,周期較長的項目,可以采取儲架發(fā)行的方式,即一次審批,多次融資。這樣,既減輕了企業(yè)的融資壓力,又可以根據(jù)項目的需要進(jìn)行調(diào)整,同時也有利于根據(jù)項目的進(jìn)度進(jìn)行募集資金使用狀況的披露,一旦不符合要求即可暫;蛲V购罄m(xù)資金的募集。

(二)完善上市公司內(nèi)部治理,進(jìn)行科學(xué)決策

由于我國創(chuàng)業(yè)板企業(yè)多為家族式的企業(yè),在一定程度上提高決策效率的同時也增加了決策風(fēng)險,因此改善公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),引入有經(jīng)驗的機(jī)構(gòu)投資者,完善治理結(jié)構(gòu),使得股東大會、董事會、監(jiān)事會相互制約,增強(qiáng)決策的科學(xué)性。

(三)投資項目的選擇建議

企業(yè)應(yīng)盡量減少在無效率或低效率的項目上投入資金,比如將超募資金存入銀行或者用于補(bǔ)充流動資金。超募資金應(yīng)當(dāng)用于公司主營業(yè)務(wù)投資;擴(kuò)大產(chǎn)能推動公司快速發(fā)展。這也符合企業(yè)上市融資的初衷。比如特瑞德7,500萬元投資于C-GIS柜式氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備項目,項目達(dá)產(chǎn)后稅后利潤5,355萬元;星輝車模13,000萬元用于福建嬰童車模制造基地建設(shè)工程項目,預(yù)計星輝車模第一期工程在未來十年平均每年為公司帶來2,892萬元凈利潤;紅日藥業(yè)(300026)擬使用超募資金1.19億元建設(shè)4項目,包括血必凈技改擴(kuò)產(chǎn)項目增加投資、研發(fā)中心項目增加投資、車間技術(shù)改造項目和ERP信息化管理項目。

(四)加強(qiáng)對超募資金的監(jiān)管力度

主要是完善超募資金使用的披露機(jī)制以及對違規(guī)使用超募資金的懲戒機(jī)制。

五、超募現(xiàn)象緩解,資金使用效率逐步提升

隨著市場的發(fā)展成熟以及各項制度的完善,創(chuàng)業(yè)板公司超募現(xiàn)象逐步得到緩解,資金使用效益也逐步顯現(xiàn)。

(一)超募現(xiàn)象逐步緩解

根據(jù)深交所的數(shù)據(jù),截止2011年底,創(chuàng)業(yè)板超募資金額逐步下降。2010年全年,117家創(chuàng)業(yè)板公司首發(fā)上市募集資金905.47億元,其中超募資金617.55億元,平均籌資凈額7.74億元;2011年,128家創(chuàng)業(yè)板公司首發(fā)上市募集資金730.67億元,,其中超募資金418.5億元,平均籌資凈額5.71億元。按季度來看,2011年一至四季度超募資金金額分別為224.88億元、103.48億元、59.25億元、30.89億元,總體呈下降趨勢。總體而言,自2010年四季度以來,創(chuàng)業(yè)板超募比例持續(xù)下滑,超募現(xiàn)象較創(chuàng)業(yè)板推出初期已大幅緩解,市場和投資者逐步趨于理性。

(二)超募資金使用效率逐步提升

根據(jù)規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板上市公司的超募資金只能投向主營業(yè)務(wù)。公開信息顯示,目前尚未發(fā)現(xiàn)上市公司未經(jīng)審議程序變更募集資金投向或挪用募集資金的行為。

截止2011年創(chuàng)業(yè)板209家上市公司IPO融資金額達(dá)到1,618億元,其中超募資金1,002億元。上市公司已安排使用超募資金315.6億元,占超募資金總額31.5%,其中用于與主業(yè)相關(guān)的直接項目投資和股權(quán)投資的比例接近60%,償還銀行貸款和補(bǔ)充流通資金的比例超過30%。63家公司已安排使用的超募資金比例超過50%,15家公司超募資金已全部明確了使用計劃。募投項目產(chǎn)生效益有一定的滯后性,但超募資金的有效使用將為公司未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。

另外,創(chuàng)業(yè)板公司上市之前基本依靠內(nèi)部積累滾動式成長,對外投資規(guī)模小,企業(yè)成長緩慢。通過上市,這些公司發(fā)揮金融資源優(yōu)勢,利用超募資金進(jìn)行收購兼并,可以實現(xiàn)快速發(fā)展。2010-2011年,創(chuàng)業(yè)板發(fā)生大小并購交易共計125筆,并購總額43.8億元,平均單筆并購金額超過3500萬元。

參考文獻(xiàn)

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本文編號:17066

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