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構(gòu)建G高職學(xué)院的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)生勝任力模型及其應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2017-07-14 00:08

  本文關(guān)鍵詞:構(gòu)建G高職學(xué)院的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)生勝任力模型及其應(yīng)用


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【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的全球化推進(jìn),在鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的政策導(dǎo)向上,越來越多的中小企業(yè)像雨后春筍在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著極其重要的地位,隨著其規(guī)模擴(kuò)大,在前往正規(guī)化方向的道路上,中小企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的需求也越來越多。本文針對(duì)G高職院校的具體情況為研究對(duì)象,結(jié)合四川地區(qū)中小企業(yè),綜合運(yùn)用文獻(xiàn)檢索、問卷調(diào)查法、德爾菲專家小組法、統(tǒng)計(jì)分析法等對(duì)G高職院校培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的勝任力特征進(jìn)行了分析和研究,進(jìn)一步構(gòu)建了基于G高職院校的職業(yè)經(jīng)理人勝任力特征模型。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合G高職院,F(xiàn)有學(xué)科范圍、師資力量,規(guī)模等基礎(chǔ)資源,提出在高職院校培養(yǎng)針對(duì)四川中小型企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)生,符合企業(yè)需要。職業(yè)經(jīng)理人主要指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源合理運(yùn)作、經(jīng)營的管理人員。研究結(jié)論指出,四川中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人勝任力特征模型包括4個(gè)維度20項(xiàng)素質(zhì),即行為與成效、人際與影響、合作與協(xié)調(diào)、專業(yè)能力,利用德爾菲專家小組發(fā)對(duì)有效的勝任力特征中各項(xiàng)要素指標(biāo)確定權(quán)重,針對(duì)G高職院校的特點(diǎn)設(shè)置相關(guān)培養(yǎng)課程,并提出培養(yǎng)目標(biāo)和選拔學(xué)生的流程方案。本文的研究成果可以用于高職院校在職業(yè)經(jīng)理人崗位上的培養(yǎng)方向和目標(biāo),也可以作為四川中小企業(yè)人力資源系統(tǒng)的建設(shè)。為中小企業(yè)在人員招聘與選拔、培訓(xùn)等人力資源活動(dòng)提供依據(jù),同時(shí),為高職院校培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人人才時(shí),學(xué)生的選拔及培養(yǎng)的目標(biāo)和內(nèi)容提供了依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】:勝任力模型 職業(yè)經(jīng)理人 人才培養(yǎng)
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G712;F272.92
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-11
  • 第1章 緒論11-23
  • 1.1 研究背景及意義11-14
  • 1.1.1 研究背景11-13
  • 1.1.2 研究意義13-14
  • 1.2 相關(guān)研究綜述14-21
  • 1.2.1 職業(yè)經(jīng)理人14-15
  • 1.2.2 勝任力15-16
  • 1.2.3 勝任力模型16-18
  • 1.2.4 勝任力模型在管理領(lǐng)域的運(yùn)用18-19
  • 1.2.5 勝任力模型在教育領(lǐng)域的運(yùn)用19-21
  • 1.3 研究內(nèi)容、思路、結(jié)構(gòu)及方法21-22
  • 1.3.1 研究內(nèi)容21
  • 1.3.2 研究思路21
  • 1.3.3 研究結(jié)構(gòu)21
  • 1.3.4 研究方法21-22
  • 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)22-23
  • 第2章 G高職學(xué)院現(xiàn)狀分析23-26
  • 2.1 G高職學(xué)院現(xiàn)狀23
  • 2.2 工商管理專業(yè)23-24
  • 2.3 存在的問題24-26
  • 2.3.1 高職院校的定位24
  • 2.3.2 管理專業(yè)的定位24-25
  • 2.3.3 課程內(nèi)容方面25
  • 2.3.4 市場需求方面25-26
  • 第3章 職業(yè)經(jīng)理人勝任力特征的研究26-34
  • 3.1 樣本選擇26
  • 3.2 研究過程26-33
  • 3.2.1 資料收集26-27
  • 3.2.2 提取勝任力特征指標(biāo)27-33
  • 3.3 研究結(jié)論33-34
  • 第4章 中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人勝任力特征現(xiàn)狀研究——問卷調(diào)查34-47
  • 4.1 調(diào)查目的34
  • 4.2 調(diào)查對(duì)象34
  • 4.3 研究方法34
  • 4.4 調(diào)查內(nèi)容34
  • 4.5 SPSS分析34-45
  • 4.5.1 被調(diào)查人及企業(yè)基本情況34-37
  • 4.5.2 SPSS分析37-45
  • 4.6 分析勝任力特征模型45-47
  • 第5章 中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人模型應(yīng)用47-56
  • 5.1 人才培養(yǎng)目標(biāo)的應(yīng)用47-48
  • 5.2 在學(xué)生選拔中的應(yīng)用48-49
  • 5.3 在課程設(shè)置中的應(yīng)用49-56
  • 5.3.1 核心勝任力特征一:行為與成效51-52
  • 5.3.2 核心特征二:人際與影響52-53
  • 5.3.3 核心特征三:合作與協(xié)調(diào)53-54
  • 5.3.4 核心特征四:專業(yè)能力54-56
  • 結(jié)論和展望56-58
  • 致謝58-59
  • 參考文獻(xiàn)59-63
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文63-64
  • 附錄A 中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人人才需求訪問提綱64-65
  • 附錄B 中小企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人勝任力調(diào)查問卷65-67

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