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基于BSC的高職院校財(cái)務(wù)部門績(jī)效管理實(shí)踐——以廣東省S高職院校為例

發(fā)布時(shí)間:2017-06-25 10:00

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【摘要】:文章將平衡計(jì)分卡(BSC)理論引入高職院校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度構(gòu)建以"積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)"為核心的高職院校財(cái)務(wù)部門績(jī)效管理體系。建立了具備可操作性的平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)了高職院校財(cái)務(wù)部門的可量化績(jī)效管理。通過(guò)在廣東S高職院校財(cái)務(wù)處的具體實(shí)施,取得了良好的效果。
【作者單位】: 廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】平衡計(jì)分卡 高職院校 財(cái)務(wù)部門 績(jī)效管理
【分類號(hào)】:G717.5
【正文快照】: 一、引言 財(cái)務(wù)管理是高職院校管理工作的重要組成部分。高質(zhì)量的學(xué)校管理必須以高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理工作做保證。績(jī)效評(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)管理的基本前提。德魯克說(shuō)過(guò):“如果你不能評(píng)價(jià),你就無(wú)法管理!币岣哓(cái)務(wù)管理水平,很重要的一項(xiàng)工作就是要構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)可量化

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4 許婷婷;高等院校財(cái)務(wù)信息公開(kāi)研究[D];安徽財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年


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本文編號(hào):481632

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