百萬擴招后高職院校治理的問題與對策
發(fā)布時間:2024-04-02 02:26
2019年高職百萬擴招,給高職院校帶來了治理范圍復(fù)雜化、治理主體多元化、治理模式多樣化等一系列新問題。與此同時,學(xué)生結(jié)構(gòu)的變化、行業(yè)企業(yè)的參與、評價的多維化也為高職院校改善治理體系提供了新契機。以多元共治為基石轉(zhuǎn)變治理理念、以產(chǎn)教融合為方向明確治理目標(biāo)、以效率提升為關(guān)鍵創(chuàng)新治理方式、以機制創(chuàng)新為保障優(yōu)化治理環(huán)境,是高職院校改善治理體系的努力方向。
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、擴招后高職院校治理面臨的新問題
1. 治理范圍復(fù)雜化。
2. 治理主體多元化。
3. 治理模式多樣化。
二、擴招為改善高職院校治理提供新契機
1. 學(xué)生結(jié)構(gòu)變化倒逼治理能力建設(shè)。
2. 行業(yè)企業(yè)參與推動治理體系優(yōu)化。
3. 評價的多維化促進治理工具創(chuàng)新。
三、擴招后改善高職院校治理的對策
1. 轉(zhuǎn)變治理理念,以多元共治為基石。
2. 明晰治理目標(biāo),以產(chǎn)教融合為方向。
3. 創(chuàng)新治理方式,以效率提升為關(guān)鍵。
4. 優(yōu)化治理環(huán)境,以機制創(chuàng)新為保障。
本文編號:3945675
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、擴招后高職院校治理面臨的新問題
1. 治理范圍復(fù)雜化。
2. 治理主體多元化。
3. 治理模式多樣化。
二、擴招為改善高職院校治理提供新契機
1. 學(xué)生結(jié)構(gòu)變化倒逼治理能力建設(shè)。
2. 行業(yè)企業(yè)參與推動治理體系優(yōu)化。
3. 評價的多維化促進治理工具創(chuàng)新。
三、擴招后改善高職院校治理的對策
1. 轉(zhuǎn)變治理理念,以多元共治為基石。
2. 明晰治理目標(biāo),以產(chǎn)教融合為方向。
3. 創(chuàng)新治理方式,以效率提升為關(guān)鍵。
4. 優(yōu)化治理環(huán)境,以機制創(chuàng)新為保障。
本文編號:3945675
本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/zhiyejiaoyulunwen/3945675.html
最近更新
教材專著