基于“雙因素”理論探討現(xiàn)代學(xué)徒制“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍激勵機(jī)制建設(shè)
發(fā)布時間:2024-04-01 19:23
"雙導(dǎo)師"制是在現(xiàn)代學(xué)徒制重要的組成部分,本文結(jié)合現(xiàn)代學(xué)徒制"雙導(dǎo)師"工作實(shí)踐,運(yùn)用管理學(xué)"雙因素"理論相關(guān)原理,重點(diǎn)探討關(guān)于"雙導(dǎo)師"激勵政策,有效的運(yùn)用激勵政策,有利于吸收更多優(yōu)秀人才投入到"雙導(dǎo)師"隊(duì)伍中,促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍概況
1.隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大
2.發(fā)展制約瓶頸不斷凸顯
3.保障機(jī)制相對缺失
二、“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍激勵機(jī)制的探索
1.關(guān)于“激勵理論-保健因素理論”
2.“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍建設(shè)的激勵因素
(1)明確選拔條件,優(yōu)中選優(yōu)
(2)適當(dāng)形式,增加榮譽(yù)感
(3)落實(shí)互兼互聘制度
3.“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍建設(shè)的保健因素
(1)發(fā)放導(dǎo)師津貼,給予物質(zhì)獎勵
(2)培訓(xùn)機(jī)會
(3)建立“雙導(dǎo)師”的溝通渠道,避免行政過多干預(yù)學(xué)術(shù)
四、防止“激勵因素”轉(zhuǎn)化為“保健因素”
五、結(jié)束語
本文編號:3945187
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍概況
1.隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大
2.發(fā)展制約瓶頸不斷凸顯
3.保障機(jī)制相對缺失
二、“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍激勵機(jī)制的探索
1.關(guān)于“激勵理論-保健因素理論”
2.“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍建設(shè)的激勵因素
(1)明確選拔條件,優(yōu)中選優(yōu)
(2)適當(dāng)形式,增加榮譽(yù)感
(3)落實(shí)互兼互聘制度
3.“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍建設(shè)的保健因素
(1)發(fā)放導(dǎo)師津貼,給予物質(zhì)獎勵
(2)培訓(xùn)機(jī)會
(3)建立“雙導(dǎo)師”的溝通渠道,避免行政過多干預(yù)學(xué)術(shù)
四、防止“激勵因素”轉(zhuǎn)化為“保健因素”
五、結(jié)束語
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