本文關(guān)鍵詞：甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全面預(yù)算管理對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：全面預(yù)算管理作為系統(tǒng)的科學(xué)管理機制,通過綜合統(tǒng)籌企業(yè)整體資源,依靠企業(yè)管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制職能,對企業(yè)內(nèi)部進行平衡、協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)了企業(yè)資源配置的優(yōu)化,提高了企業(yè)整體的管理效率和經(jīng)濟效益。借助全面預(yù)算管理在企業(yè)中的成功經(jīng)驗,利用其解決高等職業(yè)院校預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題,進而對高等職業(yè)院校的預(yù)算管理模式進行改造,是本文探索的主要內(nèi)容。本文以甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為研究對象,以建立甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全面預(yù)算管理體系為目標(biāo),借助全面預(yù)算管理的相關(guān)理論知識,運用文獻(xiàn)研究法、實證研究法、個案研究法、平衡計分卡等研究方法,對甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算管理現(xiàn)狀進行了研究,針對學(xué)校目前存在的問題,提出了建設(shè)甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全面預(yù)算管理體系的相關(guān)對策,包括設(shè)計理念、設(shè)計框架、組織結(jié)構(gòu)、預(yù)算編制、控制執(zhí)行及考核評價方法等。通過本文的研究,旨在對甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全面預(yù)算管理改革提供借鑒與指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：高職院校 財務(wù) 預(yù)算管理
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G717.5
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、緒 論7-11
• （一）研究的背景7-8
• （二）研究的目的和意義8-9
• （三）研究思路和論文框架9-11
• 二、全面預(yù)算管理相關(guān)理論概述11-20
• （一）全面預(yù)算管理的相關(guān)理論11-12
• （二）全面預(yù)算管理的內(nèi)涵12-16
• （三）高等職業(yè)院校預(yù)算管理中存在的共性問題16-18
• （四）全面預(yù)算管理對高職院校事業(yè)發(fā)展的重要性18-20
• 三、甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算管理現(xiàn)狀分析20-30
• （一）甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基本情況20-22
• （二）甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算管理現(xiàn)狀22-27
• （三）甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算管理存在的主要問題27-30
• 四、甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全面預(yù)算管理改進對策30-49
• （一）確定全面預(yù)算的設(shè)計原則30-31
• （二）優(yōu)化全面預(yù)算的組織體系31-33
• （三）完善全面預(yù)算的編制內(nèi)容33-35
• （四）理順全面預(yù)算的編制過程35-39
• （五）強化全面預(yù)算的管理程序39-41
• （六）建立全面預(yù)算的考評體系41-49
• 五、甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全面預(yù)算管理的保障措施49-52
• （一）營造全員參與的預(yù)算管理環(huán)境49
• （二）提高預(yù)算編制的基礎(chǔ)信息質(zhì)量49-50
• （三）健全財務(wù)管理的制度規(guī)章體系50
• （四）重視預(yù)算管理的信息建設(shè)工作50
• （五）制定預(yù)算管理的激勵獎懲措施50-52
• 六、結(jié)束語52-53
• （一）總結(jié)52
• （二）展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-54
• 附錄54-55
• 致謝55-56
• 作者簡歷56

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：382097