時(shí)下對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的研究越來(lái)越被企業(yè)高層管理者所關(guān)注。同時(shí),高校,尤其是肩負(fù)著向社會(huì)提供應(yīng)用型技術(shù)人才的高職院校,在面臨激烈的生源競(jìng)爭(zhēng)和就業(yè)市場(chǎng)的壓力之下，也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到科學(xué)地進(jìn)行高校自身人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要性。甚至可以這樣說(shuō)，人力資源的管理水平?jīng)Q定了一所高職學(xué)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也將最終決定一所高職學(xué)院的生存和發(fā)展。本文重點(diǎn)對(duì)Ｍ高職學(xué)院的人力資源現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真地研究和分析，并運(yùn)用人力資源管理、組織行為學(xué)等有關(guān)理論，對(duì)Ｍ高職學(xué)院的人力資源開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行制度性的探索，以期能對(duì)西部地區(qū)的高職院校人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作提供一些參考和建議。 本文以對(duì)高職院校目前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的分析為起點(diǎn)，在對(duì)Ｍ高職學(xué)院人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，闡明搞好人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作對(duì)高職學(xué)院克服和應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難的重要性。最后結(jié)合人力資源的有關(guān)理論，主要針對(duì)Ｍ高職學(xué)院在人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面進(jìn)行了探索性的制度設(shè)計(jì)�！　”疚墓卜炙恼��！　〉谝徽聦�(duì)高職院校目前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行深入分析，說(shuō)明做好高職院校的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作，能促使形成高職院校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成對(duì)教職... 

【文章來(lái)源】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：71 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
前 言
第一章 高職院校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    第一節(jié) 高職院校發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    第二節(jié) 加入WTO對(duì)職業(yè)教育的影響
    第三節(jié) 人力資源在高職院校發(fā)展中的作用與地位
第二章 Ｍ高職學(xué)院目前人力資源狀況及問(wèn)題
    第一節(jié) 高職院校人力資源現(xiàn)狀分析
    第二節(jié) Ｍ高職學(xué)院的人力資源現(xiàn)狀
    第三節(jié) Ｍ高職學(xué)院人力資源開(kāi)發(fā)與管理中存在的主要問(wèn)題
第三章 人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 人性理論
    第二節(jié) 激勵(lì)理論
    第三節(jié) 人力資本理論
    第四節(jié) 其它相關(guān)理論
第四章 Ｍ高職學(xué)院人力資源開(kāi)發(fā)與管理設(shè)計(jì)探索
    第一節(jié) 學(xué)習(xí)和建立現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理觀
    第二節(jié) 完善和落實(shí)全員聘用制，實(shí)行身份管理向職位管理的轉(zhuǎn)變
    第三節(jié) 改革分配制度，建立有效的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制
    第四節(jié) 培育人員流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置
    第五節(jié) 大力培養(yǎng)和形成一批“雙師型”教師
    第六節(jié) 促進(jìn)員工職業(yè)生涯良好發(fā)展
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：2938991