高校新校區(qū)建設(shè)項目建設(shè)周期長、投資多、不確定因素大量存在,并處在不斷變化之中。不確定因素帶來項目風(fēng)險,由此影響項目的順利實施,甚至影響學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。這些風(fēng)險如果不能給予重視或處理不當(dāng),可能帶來無法挽回的巨大損失。近幾年的實踐證明,有的高校因新校區(qū)建設(shè)負(fù)債累累走向破產(chǎn)的邊緣。因此,有必要對該項目進(jìn)行風(fēng)險管理研究。 風(fēng)險有兩個維度,橫向是風(fēng)險事件發(fā)生的概率大小,縱向是風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。新校區(qū)建設(shè)風(fēng)險管理與純風(fēng)險投資業(yè)不同,主要體現(xiàn)為軟風(fēng)險管理,對這方面研究較少。本文以湖南化工職院新校區(qū)建設(shè)項目風(fēng)險管理為研究對象,詳細(xì)研究了在項目實施階段項目風(fēng)險管理的全過程,從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險防范進(jìn)行了詳盡的闡述和分析。 在項目風(fēng)險因素分析中,本文根據(jù)湖南化工職院新校區(qū)項目建設(shè)的特點,分析了項目存在的五個影響因素。在項目風(fēng)險評價中,建立了項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系,運用多層次模糊綜合評價模型進(jìn)行了全面的風(fēng)險評價。在項目風(fēng)險防范對策中,本文重點提出了要實行多渠道融資,開辟新的投資渠道,開辟新的創(chuàng)收渠道,規(guī)避單一貸款;項目建設(shè)量力而行,分期建設(shè)分散風(fēng)險;實行項目融資、工程承包實行有效風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
【學(xué)位單位】：中國地質(zhì)大學(xué)（北京）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：G719.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2814232