【摘要】：隨著全國(guó)范圍內(nèi)的高校合并的浪潮，各省的中等職業(yè)教育改革也步入了一個(gè)新的里程碑，高職高專(zhuān)院校逐漸成為我國(guó)培養(yǎng)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的主陣地。但由于受機(jī)制和管理體制方面因素的制約，國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的投資缺口較大，尤其是處于組建中(過(guò)渡期)及組建之后(磨合期)的技術(shù)學(xué)院，可謂困難重重。一方面，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、資源使用效益低、浪費(fèi)嚴(yán)重，，而另一方面，學(xué)院又需擴(kuò)大規(guī)模快速發(fā)展。因此，研究如何合理利用有限資源提高資金使用效率，成為高職高專(zhuān)院校財(cái)務(wù)管理工作面臨的首要問(wèn)題。 本文就整合期的高職院校所包含的兩個(gè)時(shí)期：過(guò)渡期和磨合期的財(cái)務(wù)管理所應(yīng)側(cè)重的工作，在借鑒國(guó)外先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了詳盡的探討和研究。過(guò)渡期的財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)是清產(chǎn)核資，在這個(gè)階段要摸清家底，謹(jǐn)防資產(chǎn)的流失；而磨合期的財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)是建立五個(gè)統(tǒng)一，加快實(shí)質(zhì)性合并的進(jìn)程，為新組建的高職高專(zhuān)院校今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 論文結(jié)合剛剛組建的江門(mén)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)際情況，采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，以會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，對(duì)整合期的財(cái)務(wù)管理工作提出了一整套的管理模式，并對(duì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院今后的財(cái)務(wù)管理工作新的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。 本文對(duì)我國(guó)正在大力推行的高職高專(zhuān)教育改革，提高學(xué)校資源使用率，進(jìn)而提高辦學(xué)效益具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類(lèi)號(hào)】：G717.5

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本文編號(hào)：2626249