【摘要】：我國民辦院校經(jīng)過近三十年的發(fā)展,已經(jīng)成為一種重要的教育類型,不論是學(xué)校的數(shù)量還是學(xué)生總量都已趕上了普通本科院校,在中國高等教育中占據(jù)了“半壁江山”,有效地實(shí)現(xiàn)了高級應(yīng)用型人才的培養(yǎng)和服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,然而我國高職院校在新的形式下遇到了很大的發(fā)展瓶頸,生源持續(xù)下降,面臨著與其他高職院校的競爭,甚至與普通本科院校的競爭,與中專院校的競爭,競爭形式異常激烈,可以說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,困難和希望共存,在這種背景下,如何擺脫困境,應(yīng)對挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?關(guān)鍵在于制定符合環(huán)境變化的發(fā)展策略,揚(yáng)長避短,尋求最大的競爭優(yōu)勢,這就需要形成不同于其他高校的自己獨(dú)具特色的辦學(xué)風(fēng)格,在長期辦學(xué)實(shí)踐中有目標(biāo)的追求,逐步形成持續(xù)穩(wěn)定地優(yōu)越于其他院校的特性、風(fēng)格和辦學(xué)模式,并在以后的辦學(xué)實(shí)踐中進(jìn)一步強(qiáng)化和發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢。這種獨(dú)特優(yōu)勢值得我們研究探索。 面對生存與發(fā)展的新形勢,民辦高等教育必須展開戰(zhàn)略性研究,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量,以便取得競爭優(yōu)勢。SIU民辦院校是一所位于山東省的以語言為主要專業(yè)設(shè)置的民辦高校,SIU一方面可以利用民眾對高等教育需求旺盛,進(jìn)行快速發(fā)展,但同時又要面對來自其他普通高�；蚪逃龣C(jī)構(gòu)的競爭。在這種情況下,為了實(shí)現(xiàn)SIU民辦院校的快速、持續(xù)、健康發(fā)展,結(jié)合其實(shí)際情況,充分考慮學(xué)院所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,為學(xué)院制定正確且具有創(chuàng)新特色的發(fā)展戰(zhàn)略,對SIU來說是非常重要的。 本文立足于競爭戰(zhàn)略理論,結(jié)合SIU民辦院校的實(shí)際情況,通過分析中國民辦教育的發(fā)展?fàn)顩r并參考美國私立高等教育的發(fā)展特性研究,運(yùn)用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方法,對SIU民辦高校發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析,即用PEST分析方法對民辦高校所處的環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用波特五力分析模型分析SIU的行業(yè)環(huán)境。同時用SWOT分析方法分析SIU民辦高職院校所面臨的內(nèi)部的優(yōu)劣勢和外部所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)。結(jié)果表明SIU民辦高校在當(dāng)前所處的環(huán)境中,應(yīng)該采取差異化的發(fā)展戰(zhàn)略,本文建議在學(xué)校發(fā)展的定位、教學(xué)方式、管理育人模式、專業(yè)設(shè)置、品牌塑造、校園文化等方面形成競爭優(yōu)勢,以保證學(xué)校良好較快可持續(xù)的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G718.5

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

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本文編號：2553560