【摘要】:近年伴隨著我國高等職業(yè)教育的高速發(fā)展,高等職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量凸顯出一系列問題,讓國家、社會、行業(yè)、高校越來越關(guān)注高等職業(yè)教育的人才培養(yǎng)質(zhì)量問題。培養(yǎng)高素質(zhì)的應(yīng)用型、技術(shù)技能型人才是現(xiàn)代高等職業(yè)教育的基本任務(wù),而教學(xué)質(zhì)量,特別是實踐教學(xué)質(zhì)量對人才培養(yǎng)的質(zhì)量有直接的影響。2016年教育部印發(fā)了《關(guān)于建立職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進工作制度的通知》明確高校需建立常態(tài)化的內(nèi)部質(zhì)量保證體系和可持續(xù)的診斷與改進工作機制。診斷是手段、改進是目的,診斷后需要有學(xué)院內(nèi)部的質(zhì)量保障組織體系來保證改進的實現(xiàn),但是目前我國大多數(shù)職業(yè)院校的內(nèi)部質(zhì)量保障系統(tǒng)不健全,需要加快建設(shè)和完善。有鑒于此,借鑒PDCA循環(huán)理論完善高等職業(yè)院校實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系具有必要性和可行性。在此背景下,本文以中華職業(yè)學(xué)院為例,研究運用PDCA循環(huán)理論對實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系進行改進的方法。本文首先簡單的介紹了研究背景和研究意義,闡述了 PDCA循環(huán)理論及其對構(gòu)建高等職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的重要意義,并借鑒了國內(nèi)院;赑DCA循環(huán)構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的經(jīng)驗。在以上基礎(chǔ)上,以云南財經(jīng)大學(xué)中華職業(yè)學(xué)院為例,對其現(xiàn)有的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系現(xiàn)狀進行分析,找出實踐教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)存在的主要問題,最后運用PDCA循環(huán)理論完善中華職業(yè)學(xué)院實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,再將改善的實踐教學(xué)監(jiān)控體系應(yīng)用到《企業(yè)運營沙盤》課程中,課程教學(xué)質(zhì)量得到了改善。全文共分5個部分:第一部分為緒論。主要包括研究背景及研究意義、國內(nèi)外相關(guān)研究動態(tài)及文獻綜述、研究思路、結(jié)構(gòu)與預(yù)期成果。第二部分為PDCA理論及實踐應(yīng)用分析。主要闡述了 PDCA循環(huán)理論的內(nèi)涵、步驟、特點,并對實踐教學(xué)、職業(yè)教育質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的概念進行辨析,為之后的研究提供理論依據(jù)。之后借鑒了長江職業(yè)學(xué)院、桂林旅游高等?茖W(xué)校運用PDCA理論構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的經(jīng)驗,并由此提出在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中運營PDCA循環(huán)理論的必要性和可行性。第三部分為中華職業(yè)學(xué)院實踐教學(xué)監(jiān)控的現(xiàn)狀與問題分析。本章對中華職業(yè)學(xué)院實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的組織結(jié)構(gòu)、責任層級、實踐教學(xué)質(zhì)量標準等現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)目前中華職業(yè)學(xué)院實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主要存在五個方面的問題:實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系缺乏系統(tǒng)性、缺乏明確的可測量的標準體系、缺乏對實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控、缺乏動態(tài)性教學(xué)質(zhì)量檢查、缺乏有效的反饋處置機制。第四部分為運用PDCA循環(huán)理論完善中華職業(yè)學(xué)院實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。主要從四個子系統(tǒng)的建立:計劃系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)、處置系統(tǒng),與PDCA循環(huán)理論的計劃、實施、檢查、處理四個階段相對應(yīng)。之后為實證研究,將完善的實踐教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)運用到《企業(yè)運營沙盤》課程中,從課程現(xiàn)狀出發(fā),找出存在的問題:實踐教學(xué)內(nèi)容層次不夠分明、教學(xué)要件針對性不強、教學(xué)進度安排不合理、實訓(xùn)過程監(jiān)控不到位。通過改善后的實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系運行,實踐教學(xué)內(nèi)容層次不夠分明、實訓(xùn)過程監(jiān)控不到位的問題已經(jīng)得到解決,財務(wù)報表影響教學(xué)進度、不同專業(yè)相同教學(xué)計劃,以及新增的問題進入下一個實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控循環(huán)。第五部分為結(jié)論與展望。通過PDCA循環(huán)理論對中華職業(yè)學(xué)院實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的完善,學(xué)院實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的能力得到很大提高,主要表現(xiàn)在提高了監(jiān)控體系的完整性、保證了監(jiān)控體系的多樣性、提高了監(jiān)控體系的實時性。
【圖文】:
圖1.1研宄結(jié)構(gòu)逡逑

圖2.1邋PDCA循環(huán)逡逑
【學(xué)位授予單位】:云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:G712
【參考文獻】
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本文編號:
2535061
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