本文關(guān)鍵詞：混合所有制高職院校薪酬分配制度改革研究——以海南某高職院校為例

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【摘要】：從自身發(fā)展實(shí)際現(xiàn)狀和弊端出發(fā),混合所有制高職院�？蓢L試和實(shí)施"資歷、崗位、業(yè)績"三元素的二次分配制度。這一薪酬分配制度綜合考慮了教職工的資歷、崗位和任務(wù)業(yè)績,充分體現(xiàn)出任務(wù)業(yè)績工資的激勵作用。學(xué)院應(yīng)先結(jié)合校情實(shí)際核定編制和設(shè)定崗位,在嚴(yán)格定編、科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上,嘗試分權(quán),實(shí)行津貼費(fèi)用總額包干、二次分配管理。這一思路和做法體現(xiàn)了混合所有制高職院校薪酬分配的自主權(quán)。
【作者單位】： 海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院;海南熱帶海洋學(xué)院;
【基金】：海南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃課題“海南高職教育借鑒新加坡職教經(jīng)驗(yàn)研究”(HNSK(YB)15-54)
【分類號】：G717
【正文快照】： 我國高校的薪酬分配制度先后經(jīng)歷了五次大的改革和十幾次較大幅度的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,逐步形成了以崗位津貼為主要模式的工資體系,轉(zhuǎn)變身份管理為崗位管理。海南某高職學(xué)院自建校以來也進(jìn)行了三次工資分配方案的調(diào)整,逐漸與全國高校分配制度趨于一致。海南某學(xué)院現(xiàn)行的分配制度曾

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