本文關(guān)鍵詞：西安高新SX學校教師績效考核優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場競爭的加劇,人力資源成為組織發(fā)展的第一資源,如何將實現(xiàn)組織發(fā)展目標和提升員工的業(yè)績能力水平,成為績效管理要解決的問題。近些年,在學校的管理中也開始日益借鑒企業(yè)這種新興的管理理念和方法,一方面是基于學校長遠發(fā)展目標的需要,另一方面旨在提高教師的能力從而實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的改善。 本文主要關(guān)注學�？冃Ч芾眢w系建設(shè)的可操作性,從企業(yè)管理的角度,探究學校管理理論與實踐的結(jié)合,從西安高新SX的績效管理現(xiàn)狀分析入手,對西安高新SX績效管理體系進行設(shè)計。闡明西安高新SX績效管理現(xiàn)狀和分析學�？冃Ч芾韮纱笾饕獑栴},是指標設(shè)計的問題,二是績效管理的實施方面的問題。 本文研究方法主要采用理論和實際相結(jié)合的方法,以西安高新SX學校為基本研究對象,在對績效管理理論總結(jié)概括的基礎(chǔ)上,對SX學校的績效管理的現(xiàn)狀以及存在的問題進行了分析,從國內(nèi)外成功的績效管理理論、案例中吸取可借鑒之處,同時結(jié)合SX學校的現(xiàn)實實際,引入KPI和BSC的有關(guān)前沿思想,初步設(shè)計了一套適合于SX學�？冃Ч芾淼捏w系,并分析了SX學校引入績效管理體系后對學校未來的發(fā)展影響,希望對其他學校在教師績效評價以及薪酬確定方面有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：績效管理 關(guān)鍵績效指標 人力資源管理
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：G472
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 導論7-12
• 1.1 選題背景與意義7-8
• 1.2 研究對象與方法8-9
• 1.3 研究的思路與框架9-10
• 1.4 本文的主要貢獻10-12
• 2 學校教師績效考核研究的理論基礎(chǔ)12-18
• 2.1 績效管理的涵義與作用12-15
• 2.2 績效管理的主要方法15-16
• 2.3 校本績效管理概述16-18
• 3 西安高新SX基本情況與教師績效管理的現(xiàn)狀18-26
• 3.1 西安高新SX學�；厩闆r18-20
• 3.2 西安高新SX教師考核管理存在的問題20-26
• 4 西安高新SX教師的考核指標體系設(shè)計26-39
• 4.1 關(guān)鍵績效指標(KPI)與平衡記分卡(BSC)26-27
• 4.2 依據(jù)BSC建立西安高新SX學校KPI體系27-28
• 4.3 西安高新SX學校關(guān)鍵績效指標體系的構(gòu)成和設(shè)計程序28
• 4.4 西安高新SX學校關(guān)鍵績效指標的確定28-39
• 5 西安高新SX教師績效考核方案設(shè)計39-50
• 5.1 SX學�？冃в媱�39-40
• 5.2 SX學校績效實施40-42
• 5.3 SX學�？冃Э荚u42-46
• 5.4 SX學�？冃Х答�46-48
• 5.5 SX學校績效改進48
• 5.6 SX學�？冃Э荚u工作組的作用48-49
• 5.7 SX學校各級管理人員在績效管理中的作用49-50
• 6 西安高新SX教師的績效考核方案實施的配套措施50-54
• 6.1 績效管理系統(tǒng)對SX學校發(fā)展戰(zhàn)略的影響50-51
• 6.2 績效管理系統(tǒng)對SX學校人力資源管理的影響51-52
• 6.3 績效管理系統(tǒng)對SX學校的組織協(xié)調(diào)體系的影響52
• 6.4 績效考核方案實施的保障措施52-54
• 7 結(jié)論及有待進一步研究的問題54-56
• 7.1 結(jié)論54
• 7.2 有待進一步研究的問題54-56
• 參考文獻56-58
• 致謝58

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張亞非;XJ學院教職工激勵機制研究[D];西北大學;2013年

  本文關(guān)鍵詞：西安高新SX學校教師績效考核優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：338267