從身份賦權(quán)到能力勝任——基于英國(guó)入職導(dǎo)師制度的經(jīng)驗(yàn)與反思
發(fā)布時(shí)間:2020-12-26 04:21
在"新專業(yè)主義"理念的指引下,英國(guó)近年來(lái)致力于對(duì)教育領(lǐng)域進(jìn)行改革,將入職教育作為提升教師質(zhì)量和推進(jìn)持續(xù)專業(yè)發(fā)展的重要構(gòu)成,并通過(guò)為新教師配備入職導(dǎo)師的方式提供專業(yè)支持。在政策層面明確了入職導(dǎo)師的職責(zé),為其身份賦權(quán),并通過(guò)能力要求保障入職導(dǎo)師的素質(zhì)。入職導(dǎo)師制度有效保障了英國(guó)教師隊(duì)伍的質(zhì)量和留任率,但在具體運(yùn)行中也呈現(xiàn)出一些發(fā)展困境,集中體現(xiàn)在導(dǎo)師的培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制不夠健全,導(dǎo)師與新教師匹配性不足,導(dǎo)師評(píng)估者的角色存在爭(zhēng)議,新教師的自主創(chuàng)新空間在一定程度上被壓縮。反思英國(guó)入職導(dǎo)師制度的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)入職培訓(xùn)政策的落實(shí)具有一定借鑒意義。
【文章來(lái)源】:當(dāng)代教育科學(xué). 2020年07期 北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
一、英國(guó)入職導(dǎo)師制度運(yùn)行的政策邏輯
二、英國(guó)入職導(dǎo)師制度的內(nèi)容框架
(一)身份賦權(quán):入職導(dǎo)師的職責(zé)規(guī)定
(二)能力勝任:入職導(dǎo)師的素質(zhì)要求
三、英國(guó)入職導(dǎo)師的三重角色定位
(一)支持者:為新教師專業(yè)發(fā)展提供幫助
(二)評(píng)估者:全過(guò)程監(jiān)督新教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)度
(三)合作者:基于同儕互助的協(xié)作式發(fā)展
四、英國(guó)入職導(dǎo)師制度實(shí)踐中面臨的挑戰(zhàn)與啟示
(一)英國(guó)入職導(dǎo)師制實(shí)踐中面臨的主要挑戰(zhàn)
1. 導(dǎo)師的培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制不健全
2. 導(dǎo)師與新教師的匹配性不足
3. 導(dǎo)師評(píng)估者角色存在爭(zhēng)議
4. 新教師自主創(chuàng)新空間有限
(二)英國(guó)入職導(dǎo)師制度的啟示
1. 建立入職導(dǎo)師規(guī)范,保障入職培訓(xùn)人員質(zhì)量
2. 建立信任關(guān)系,確保導(dǎo)師與新教師的匹配性
3. 建立平等對(duì)話機(jī)制,給予新教師專業(yè)發(fā)展自主權(quán)
本文編號(hào):2939025
【文章來(lái)源】:當(dāng)代教育科學(xué). 2020年07期 北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
一、英國(guó)入職導(dǎo)師制度運(yùn)行的政策邏輯
二、英國(guó)入職導(dǎo)師制度的內(nèi)容框架
(一)身份賦權(quán):入職導(dǎo)師的職責(zé)規(guī)定
(二)能力勝任:入職導(dǎo)師的素質(zhì)要求
三、英國(guó)入職導(dǎo)師的三重角色定位
(一)支持者:為新教師專業(yè)發(fā)展提供幫助
(二)評(píng)估者:全過(guò)程監(jiān)督新教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)度
(三)合作者:基于同儕互助的協(xié)作式發(fā)展
四、英國(guó)入職導(dǎo)師制度實(shí)踐中面臨的挑戰(zhàn)與啟示
(一)英國(guó)入職導(dǎo)師制實(shí)踐中面臨的主要挑戰(zhàn)
1. 導(dǎo)師的培訓(xùn)與激勵(lì)機(jī)制不健全
2. 導(dǎo)師與新教師的匹配性不足
3. 導(dǎo)師評(píng)估者角色存在爭(zhēng)議
4. 新教師自主創(chuàng)新空間有限
(二)英國(guó)入職導(dǎo)師制度的啟示
1. 建立入職導(dǎo)師規(guī)范,保障入職培訓(xùn)人員質(zhì)量
2. 建立信任關(guān)系,確保導(dǎo)師與新教師的匹配性
3. 建立平等對(duì)話機(jī)制,給予新教師專業(yè)發(fā)展自主權(quán)
本文編號(hào):2939025
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