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學(xué)校共生群的理念、運(yùn)作與治理——基于“新基礎(chǔ)教育”生態(tài)區(qū)建設(shè)的探索

發(fā)布時(shí)間:2021-10-12 01:18
  當(dāng)下教育變革中的"學(xué)校共同體"建設(shè)需要突破同質(zhì)困局。以"共生"思維開(kāi)展學(xué)校共生群建設(shè)不失為一種可能。在"新基礎(chǔ)教育"研究中,通過(guò)教育理論者的"深度介入"和區(qū)域教育治理方式的轉(zhuǎn)變,整體策劃、分段實(shí)施,以推進(jìn)性評(píng)價(jià)方式為學(xué)校共生群發(fā)展創(chuàng)造良好共生環(huán)境,逐步改變區(qū)域內(nèi)學(xué)校發(fā)展層次上的能級(jí)區(qū)分(強(qiáng)校與弱校的等級(jí)差異),注重以學(xué)校共生群自組織的群管理、群制度、群機(jī)制、群教研等促進(jìn)校際深度交互合作,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展類(lèi)型優(yōu)勢(shì)(各校在不同領(lǐng)域的精品與品牌優(yōu)勢(shì))不斷重點(diǎn)突破和梯度放大,形成持續(xù)生成及交叉輻射態(tài)勢(shì),使校際關(guān)系從"偏利共生"走向"互惠共生",促進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)教育質(zhì)量的持續(xù)整體提升和優(yōu)質(zhì)高位均衡。 

【文章來(lái)源】:教育發(fā)展研究. 2020,40(20)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)

【部分圖文】:

學(xué)校共生群的理念、運(yùn)作與治理——基于“新基礎(chǔ)教育”生態(tài)區(qū)建設(shè)的探索


學(xué)校日常教育教學(xué)新樣態(tài)示意圖

示意圖,學(xué)校,多重,角色


學(xué)校共生群沒(méi)有前例可循,其建設(shè)具有探索性、研究性特點(diǎn),也充滿不確定性。因而在區(qū)域?qū)用娴氖孪纫?guī)劃十分關(guān)鍵。由于各區(qū)域條件、需求、困難等方面的差異,在整體設(shè)計(jì)上可能難有共識(shí),但亦有基本原則:行政與高校和本土專(zhuān)業(yè)力量共同介入,學(xué)校自主參加和依就近原則自愿組合(半小時(shí)距離圈),管理重心下移實(shí)行組長(zhǎng)學(xué)校負(fù)責(zé)制,以群為單位進(jìn)行評(píng)價(jià)考核等。以上海閔行區(qū)學(xué)校共生群建設(shè)為例,該區(qū)形成了由華東師大研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)與支持,區(qū)教育局負(fù)責(zé)行政推動(dòng)與專(zhuān)業(yè)支持,區(qū)教育研究中心負(fù)責(zé)改革推進(jìn)與專(zhuān)業(yè)服務(wù),協(xié)調(diào)與溝通各方主體,構(gòu)成了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)的多重角色協(xié)同參與的基本格局(如圖2所示)。[13]該區(qū)各群日常以自組織方式開(kāi)展內(nèi)部交互,在區(qū)域?qū)用嬗钟蓭煷髨F(tuán)隊(duì)、區(qū)行政、區(qū)中心合作定期開(kāi)展“群”際交互,然后參加在全國(guó)范圍內(nèi)由師大團(tuán)隊(duì)推動(dòng)開(kāi)展區(qū)際“群-群”交互,形成不同層面的多中心群群共生格局。

示意圖,基礎(chǔ)教育,節(jié)奏,示意圖


實(shí)踐表明,教師發(fā)展和研究的深入固然需要加強(qiáng)平時(shí)的日常積累,但也需要?jiǎng)?chuàng)造關(guān)鍵事件作為節(jié)點(diǎn)予以推動(dòng)。日常研究有效促進(jìn)漸進(jìn)式變革,關(guān)鍵事件則是積聚能量使變革和教師發(fā)展實(shí)現(xiàn)能級(jí)跨躍的重要抓手?梢哉f(shuō),日常研究與關(guān)鍵事件的交替推進(jìn)是學(xué)校共生群建設(shè)持續(xù)和不斷深化的重要手段。于此“新基礎(chǔ)教育”大致形成了以下基本節(jié)奏。[15]具體來(lái)說(shuō),“新基礎(chǔ)教育”的學(xué)校共生群建設(shè)大致以三年為一個(gè)周期進(jìn)行整體策劃、分段實(shí)施的:在建設(shè)初期進(jìn)行動(dòng)員培訓(xùn)與骨干先行,1年半左右開(kāi)展“中期評(píng)估”(各校各領(lǐng)域第一二三梯隊(duì)均推薦教師代表各上一節(jié)課),第4學(xué)期進(jìn)行普查活動(dòng)(聽(tīng)課評(píng)課實(shí)現(xiàn)全年級(jí)、全班級(jí)、全學(xué)科、全體教師的全覆蓋),第5學(xué)期實(shí)施精品課展示活動(dòng)(從中期評(píng)估與普查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀課例予以展示),以及最后一個(gè)學(xué)期的系統(tǒng)總結(jié)活動(dòng)。在這一過(guò)程中,上述節(jié)點(diǎn)的安排符合學(xué)校和群發(fā)展的內(nèi)在邏輯,在一步步推進(jìn)中促進(jìn)了學(xué)校和群不斷形成新質(zhì)(重點(diǎn)突破)和新質(zhì)影響與效應(yīng)的擴(kuò)展轉(zhuǎn)化(梯度放大),遵循變革由點(diǎn)到面、由淺到深的基本規(guī)律;整個(gè)過(guò)程在小事件與大事件之間交替進(jìn)行,利于學(xué)校生活的日研日新,在張馳有度的秩序中充滿發(fā)展活力,呈現(xiàn)不斷向上發(fā)展的狀態(tài)。


本文編號(hào):3431605

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