教育是人才的根本,是科技發(fā)展的基礎,更是國家經(jīng)濟富強的保障。我國和社會對孩子的教育極其重視,“教育改變出路”的觀念仍然存在,因此催生了教育培訓市場。然而,現(xiàn)在我國的教育培訓行業(yè)競爭激烈,在財務管理體系上仍存在一些問題。W教育培訓機構作為在重慶本土最早成立的教育培訓學校之一,但隨著擴張發(fā)展,面對眾多教育培訓機構的同類競爭,同時自身還依舊維持著傳統(tǒng)的財務管理方式,財務管理效率不高,利潤率偏低,制約了其發(fā)展的腳步。因此,W教育培訓機構要想在重慶本土教育培訓市場中站穩(wěn)腳跟,就必須對其財務管理體系進行優(yōu)化,與企業(yè)戰(zhàn)略相配套,形成全方位的完善的財務管理體系。論文首先分析了W教育培訓機構所處的教育培訓行業(yè)環(huán)境,研究了市場發(fā)展趨勢。還介紹了W教育培訓機構的組織架構、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營模式和財務模式,對現(xiàn)存的財務體系產(chǎn)生了沖擊。進而分析了W教育培訓機構的存在的問題:財務基礎設置、會計核算體系、內(nèi)部控制體系、財務預算體系、財務管理信息系統(tǒng)等方面,進行了具體的原因分析,發(fā)現(xiàn)財務體系與其企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營模式以及財務模式不相匹配的具體問題。最后以W教育培訓機構的差異化的企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營模式和財務模式為基礎,然后針對問題... 

【文章來源】：重慶大學重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

016年我國城市家庭月教育產(chǎn)品支出情況

重慶大學碩士學位論文 1 緒 論第六章進行對 W 教育培訓機構財務體系的改造，依照財務管理體系優(yōu)化原則分別從財務機構職能和崗位的設置、會計核算體系、內(nèi)部控制體系、財務預算體系和財務管理信息系統(tǒng)論述改善的建議。再由財務體系是財務模式的實現(xiàn)和支撐，財務模式是根據(jù)經(jīng)營模式而形成，而經(jīng)營模式是與企業(yè)戰(zhàn)略相配套，提出 W 教育培訓機構的差異化發(fā)展戰(zhàn)略方案、總體目標和財務目標，提出 W 教育培訓機構戰(zhàn)略實施方案、經(jīng)營模式、財務模式，將企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、財務模式及財務體系融合，以此改造 W 教育培訓機構財務管理模式，對 W 教育培訓機構財務體系進行改造。第七章為結論和不足，闡述了本文的研究結論，并分析了本論文的不足之處。

促進企業(yè)貫徹經(jīng)營方針以及提高經(jīng)營效率的目標。面預算管理管理是一切經(jīng)營活動及財務管理的基礎，是企業(yè)集團財務管理，是財務戰(zhàn)略管理的工具。預算管理從最初的資金預算、費用經(jīng)發(fā)展成為涵蓋企業(yè)的全部業(yè)務、全部生產(chǎn)經(jīng)營要素、全部財?shù)娜骖A算管理，實現(xiàn)企業(yè)管理的事前、事中和事后控制職能本質(zhì)是對企業(yè)資源的整合與協(xié)調(diào)，通過一定的制度體系和流程通與協(xié)調(diào)，明確經(jīng)營計劃與目標，實現(xiàn)管理、執(zhí)行、反饋、監(jiān)的完善，促進業(yè)績持續(xù)改善，引導員工行為，實現(xiàn)公司長遠戰(zhàn)務管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)是指利用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡技術，以會計信息系統(tǒng)管理的各個環(huán)節(jié)，整合企業(yè)管理流程，改進財務管理方式，形和財務控制系統(tǒng)，包括財務信息化預算、分析、核算以及決策企業(yè)做出實現(xiàn)利潤最大化的財務策劃，是企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2969280