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智能早教服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

發(fā)布時(shí)間:2017-07-02 23:11

  本文關(guān)鍵詞:智能早教服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書


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【摘要】:嬰幼兒時(shí)期是人類個(gè)體成長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,是人生整個(gè)教育的起點(diǎn)。在此階段,嬰幼兒的神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育最快,智力、體力、心理能力的可塑性最強(qiáng),因此促進(jìn)兒童健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于:在合適的時(shí)機(jī)給予嬰幼兒最豐富、良性、多樣的刺激,充分激發(fā)其各方面的敏感性,使其得以全面、健康、快速成長(zhǎng)。當(dāng)前中國(guó)每年有超過3000萬嬰兒出生,城市中0-3歲的嬰幼兒人數(shù)已達(dá)1100萬。中國(guó)城市兒童消費(fèi)在家庭總支出中占比已超過33%。然而當(dāng)前早期教育市場(chǎng)存在產(chǎn)品效果低、過度宣傳、過度競(jìng)爭(zhēng)、功利性太強(qiáng)、管理缺失等諸多問題。其中,電子類早教產(chǎn)品市場(chǎng)互相仿制、功能單一、質(zhì)量低下等問題同樣存在。因此,本計(jì)劃書旨在為中國(guó)家庭提供一種具有可拓展性、高互動(dòng)性、個(gè)性化、社區(qū)化等特色的早教服務(wù),不僅提高早教電子產(chǎn)品的功能和品質(zhì),更通過配套軟件商店和學(xué)習(xí)社區(qū)帶來了更豐富的延展性和內(nèi)涵。該商業(yè)計(jì)劃書對(duì)早期教育電子產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行PEST外部環(huán)境分析、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,借助調(diào)查問卷及訪談的形式深入了解顧客真實(shí)需求,并對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行SWOT分析。在此基礎(chǔ)上,本文研究了智能早期教育項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)模式,確立了以智能早教終端為載體,依托應(yīng)用軟件商店實(shí)現(xiàn)更新與推送,并通過學(xué)習(xí)社區(qū)實(shí)現(xiàn)用戶交流共享的運(yùn)作模式,通過產(chǎn)品細(xì)分、服務(wù)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)差異化。通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行年齡、行為、對(duì)象、地域細(xì)分,本文確立了1-7歲學(xué)前兒童為目標(biāo)顧客,立足于珠三角市場(chǎng),既面向?qū)W前兒童家庭,也面向早起教育機(jī)構(gòu)。本商業(yè)計(jì)劃從產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷等四個(gè)方面分別制定了營(yíng)銷策略,對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況及盈利能力進(jìn)行合理預(yù)測(cè),并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)分、識(shí)別、預(yù)警。最后得出結(jié)論:本商業(yè)計(jì)劃具有較強(qiáng)的盈利能力和成長(zhǎng)性。
【關(guān)鍵詞】:智能化 早期教育 教育類電子產(chǎn)品 商業(yè)計(jì)劃書
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G610;F715
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-15
  • 第一章 緒論15-19
  • 1.1 選題背景和意義15
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述15-17
  • 1.3 研究目標(biāo)和研究方法17-18
  • 1.3.1 研究目標(biāo)17
  • 1.3.2 研究方法17-18
  • 1.4 結(jié)構(gòu)安排18-19
  • 第二章 市場(chǎng)環(huán)境分析19-38
  • 2.1 宏觀環(huán)境分析19-22
  • 2.1.1 政治環(huán)境19-20
  • 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境20
  • 2.1.3 社會(huì)環(huán)境20-21
  • 2.1.4 技術(shù)環(huán)境21-22
  • 2.2 行業(yè)環(huán)境分析22-24
  • 2.2.1 新進(jìn)入者的威脅22
  • 2.2.2 替代品的威脅22-23
  • 2.2.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力23-24
  • 2.2.4 顧客的議價(jià)能力24
  • 2.2.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的分析24
  • 2.3 競(jìng)爭(zhēng)分析24-26
  • 2.4 顧客分析26-35
  • 2.4.1 調(diào)查問卷26-33
  • 2.4.2 深入訪談33-35
  • 2.5 SWOT分析35-37
  • 2.5.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)35-36
  • 2.5.2 劣勢(shì)(Weakness)36
  • 2.5.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)36-37
  • 2.5.4 威脅(Threat)37
  • 2.6 本章小結(jié)37-38
  • 第三章 項(xiàng)目介紹與運(yùn)營(yíng)38-48
  • 3.1 產(chǎn)品概述38
  • 3.2 功能與特性38-42
  • 3.2.1 產(chǎn)品功能38-39
  • 3.2.2 技術(shù)特性39-41
  • 3.2.3 終端物理特性41-42
  • 3.3 應(yīng)用軟件商店42-44
  • 3.3.1 運(yùn)作模式42
  • 3.3.2 軟件分類42-43
  • 3.3.3 更新與推送43-44
  • 3.4 學(xué)習(xí)社區(qū)44
  • 3.5 學(xué)前教育機(jī)構(gòu)解決方案44-45
  • 3.6 項(xiàng)目戰(zhàn)略概述45-46
  • 3.7 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略46
  • 3.8 發(fā)展戰(zhàn)略46-47
  • 3.8.1 導(dǎo)入階段46
  • 3.8.2 成長(zhǎng)階段46
  • 3.8.3 成熟階段46-47
  • 3.9 本章小結(jié)47-48
  • 第四章 目標(biāo)市場(chǎng)策略48-54
  • 4.1 市場(chǎng)細(xì)分48-50
  • 4.1.1 年齡細(xì)分48
  • 4.1.2 行為細(xì)分48-49
  • 4.1.3 對(duì)象細(xì)分49
  • 4.1.4 地理細(xì)分49-50
  • 4.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇50-52
  • 4.2.1 區(qū)域市場(chǎng)定位51-52
  • 4.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)定位52
  • 4.3 產(chǎn)品定位52-53
  • 4.3.1 產(chǎn)品差異化52
  • 4.3.2 服務(wù)差異化52-53
  • 4.3.3 渠道差異化53
  • 4.4 本章小結(jié)53-54
  • 第五章 營(yíng)銷組合策略54-67
  • 5.0 策略概述54
  • 5.1 產(chǎn)品策略54-56
  • 5.2 定價(jià)策略56-59
  • 5.2.1 定價(jià)分析56-57
  • 5.2.2 定價(jià)確定57-58
  • 5.2.3 價(jià)格調(diào)整策略58-59
  • 5.3 渠道營(yíng)銷策略59-62
  • 5.3.1 渠道選擇與分析59-60
  • 5.3.2 渠道設(shè)計(jì)—三步走60-61
  • 5.3.3 渠道特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)61-62
  • 5.4 促銷策略62-66
  • 5.4.1 第一階段:產(chǎn)品信息發(fā)布63-64
  • 5.4.2 第二階段:產(chǎn)品推入市場(chǎng)64-66
  • 5.4.3 第三階段:產(chǎn)品需求拉動(dòng)66
  • 5.6 本章小結(jié)66-67
  • 第六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)67-78
  • 6.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)67-74
  • 6.1.1 財(cái)務(wù)假設(shè)67
  • 6.1.2 投資估算67-68
  • 6.1.3 全面預(yù)算體系68
  • 6.1.4 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)68-74
  • 6.2 財(cái)務(wù)分析74-76
  • 6.2.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析74-75
  • 6.2.2 融資成本75
  • 6.2.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析75-76
  • 6.3 本章小結(jié)76-78
  • 第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及管理78-84
  • 7.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別78
  • 7.2 風(fēng)險(xiǎn)描述78-80
  • 7.2.1 宏觀風(fēng)險(xiǎn)78-79
  • 7.2.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)79
  • 7.2.3 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)79-80
  • 7.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估80-81
  • 7.3.1 風(fēng)險(xiǎn)總估80
  • 7.3.2 風(fēng)險(xiǎn)細(xì)估表80-81
  • 7.3.3 風(fēng)險(xiǎn)定性圖81
  • 7.4 風(fēng)險(xiǎn)管理措施81-83
  • 7.5 本章小結(jié)83-84
  • 結(jié)論84-85
  • 參考文獻(xiàn)85-87
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果87-88
  • 致謝88-89
  • 附件89

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