發(fā)布時間：2017-05-08 10:11

  本文關鍵詞：A公司關鍵員工持股方案設計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：A公司是深圳一所擁有近二十年教育培訓行業(yè)發(fā)展歷史的老牌機構,如何成功地吸引與留住,并且持續(xù)激勵內(nèi)部關鍵員工,最大限度調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,已經(jīng)成為A公司管理重心和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心問題。員工持股作為一項卓有成效的長期激勵制度在西方發(fā)達國家已歷經(jīng)了半個多世紀的研究與探索,對資本主義發(fā)達國家的企業(yè)與市場經(jīng)濟的高速健康發(fā)展發(fā)揮了巨大的促進作用。隨后,我國各類企業(yè)紛紛開始嘗試,某種程度上員工持股也已經(jīng)開始發(fā)揮作用。本文以A公司為研究對象,力圖尋求滿足企業(yè)與員工共同發(fā)展需求的關鍵員工持股方案。 首先,描述了教育培訓行業(yè)面臨的發(fā)展機遇和激烈的競爭環(huán)境,在此背景下,關鍵員工的長期激勵問題對于A公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關重要。接著運用文獻研究法研究中外相關員工持股理論與實踐,探尋可以從中借鑒之精華。然后,從A公司的現(xiàn)狀與問題入手,從人才管控、吸引與激發(fā)創(chuàng)新等多方面論證A公司關鍵員工持股推行的必要性,從而運用實際調(diào)研訪談法并且反復研究設計出符合A公司實際情況、以A公司開拓的新項目或新分校為對象的關鍵員工持股方案。最后對方案設計和未來實施可能面臨的問題進行分析,在此基礎上提出實施過程中應加強人力資源及財務方面的保障。
【關鍵詞】：員工持股 股權激勵 教育培訓行業(yè) 關鍵員工
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G522.72;F272.92
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 緒論10-13
• 1.1 選題背景10
• 1.2 研究問題10-11
• 1.3 研究方法11-12
• 1.3.1 文獻研究法11
• 1.3.2 實際調(diào)研訪談法11
• 1.3.3 分析比較的方法11
• 1.3.4 案例分析的方法11-12
• 1.4 研究路線12-13
• 2 員工持股制度的理論研究13-25
• 2.1 國外員工持股制度的理論研究13-16
• 2.1.1 雙因素經(jīng)濟論13
• 2.1.2 分享經(jīng)濟理論13-14
• 2.1.3 人力資本理論14-15
• 2.1.4 激勵理論15
• 2.1.5 利益相關者理論15-16
• 2.2 我國員工持股制度的理論研究16-19
• 2.2.1 員工主體論16-17
• 2.2.2 “勞者有其股”理論17-18
• 2.2.3 控制“內(nèi)部人控制”理論18-19
• 2.3 關鍵員工持股是員工持股理論的重要運用19-20
• 2.3.1 關鍵員工概述19
• 2.3.2 關鍵員工持股是員工持股理論的重要運用19-20
• 2.4 員工持股概論20-25
• 2.4.1 員工持股的概念20-21
• 2.4.2 員工持股的分類21-22
• 2.4.3 員工持股適合的企業(yè)組織形式22-25
• 3 A公司推行關鍵員工持股的必要性分析25-32
• 3.1 A公司發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題25-29
• 3.1.1 A公司發(fā)展現(xiàn)狀25-26
• 3.1.2 A公司存在問題26-29
• 3.2 制約A公司發(fā)展的原因分析29-30
• 3.3 A公司關鍵員工持股推行的必要性分析30-32
• 3.3.1 管控人才流失問題的需要30-31
• 3.3.2 吸引市場優(yōu)秀人才的需要31
• 3.3.3 激發(fā)關鍵人才創(chuàng)新能力的需要31
• 3.3.4 完善企業(yè)協(xié)同機制的需要31-32
• 4 A公司關鍵員工持股的方案設計32-36
• 4.1 方案設計的總體目標與對象選擇32
• 4.1.1 方案設計的總體目標32
• 4.1.2 方案設計的對象選擇32
• 4.2 A公司關鍵員工持股方案的設計32-36
• 4.2.1 關鍵員工持股方案設計32-34
• 4.2.2 向持股關鍵員工發(fā)放股權證明書34-35
• 4.2.3 向公司全體員工通報持股情況與新主體運作35
• 4.2.4 A公司關鍵員工持股轉(zhuǎn)讓的嚴格限制35-36
• 5 A公司關鍵員工持股方案設計和未來實施可能面臨的問題36-39
• 5.1 對關鍵員工持股方案認識不足36
• 5.2 關鍵員工持股方案設計的本身缺陷36-37
• 5.3 少數(shù)關鍵員工持股對多數(shù)未持股員工的影響37
• 5.4 未來實施過程中應加強人力資源及財務方面的保障37-39
• 6 結論39-40
• 6.1 論文主要研究成果39
• 6.2 論文尚待完善之處和進一步研究的方向39-40
• 參考文獻40-42
• 作者簡歷42-44
• 學位論文數(shù)據(jù)集4

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 朱慈蘊;職工持股立法應注重人力資本理念的導入[J];法學評論;2001年05期

2 王^，

本文編號：350950