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地方政府教育督導(dǎo)機構(gòu)改革應(yīng)從依附走向獨立

發(fā)布時間:2018-06-01 07:35

  本文選題:教育督導(dǎo)機構(gòu) + 地方政府派出機構(gòu) ; 參考:《中國教育學(xué)刊》2015年02期


【摘要】:地方政府教育督導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置與管理存在很多深層問題,包括機構(gòu)設(shè)置政策空缺,職能屬性與行政隸屬自相矛盾,人員編制結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)性弱等。因此,在設(shè)立地方政府派出機構(gòu)、與教育部門合署辦公、設(shè)立具有中介機構(gòu)性質(zhì)的地方教育評估機構(gòu)等已有改革模式的基礎(chǔ)上,仍需大膽創(chuàng)新,地方政府教育督導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置應(yīng)從依附走向獨立。改革的重心是內(nèi)部管理體制與運作機制,督導(dǎo)機構(gòu)與教育行政機構(gòu)應(yīng)分而設(shè)之,明確各自職能范圍和權(quán)力劃分;應(yīng)大力加強地方教育督導(dǎo)機構(gòu)的專業(yè)性建設(shè);培育社會組織是當(dāng)務(wù)之急,理順政府機構(gòu)與社會組織之間的關(guān)系是新課題。
[Abstract]:There are many deep problems in the establishment and management of local government educational supervision institutions, including the policy vacancy, the contradiction between functional attributes and administrative subordination, the unreasonable staffing structure, the weak specialization and so on. Therefore, on the basis of the existing reform models, such as setting up local government offices, co-operating with the education sector and setting up local educational assessment institutions with intermediary nature, bold innovations are still needed. The establishment of educational supervision organization of local government should change from dependence to independence. The focal point of the reform is the internal management system and the operational mechanism, the supervision organization and the educational administrative organization should be divided into two parts, the scope of their respective functions and the division of power should be clearly defined, and the professional construction of the local educational supervision institution should be strengthened greatly. It is urgent to cultivate social organizations, and it is a new task to straighten out the relationship between government agencies and social organizations.
【作者單位】: 復(fù)旦大學(xué)高等教育研究所;
【基金】:2009年度上海市教育科學(xué)研究市級項目“教育督導(dǎo)與學(xué)校評估指標(biāo)體系研究”(項目編號:B09002)研究成果
【分類號】:G526.4

【參考文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號:1963389

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