民辦教育自我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策之后重新起步,已成為一個(gè)強(qiáng)勁的新興產(chǎn)業(yè)。特別是以中小學(xué)生為對(duì)象的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展更快。長(zhǎng)春超越培訓(xùn)學(xué)校是由一個(gè)充滿激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的、以中小學(xué)生課外輔導(dǎo)為主要業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)校。當(dāng)前,這所學(xué)校內(nèi)部正面臨著發(fā)展戰(zhàn)略不明晰,人力資源管理低下,團(tuán)隊(duì)缺乏活力等許多管理問(wèn)題的困擾。 本文采用問(wèn)卷調(diào)查的方法,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求趨勢(shì),通過(guò)系統(tǒng)的分析學(xué)校外部環(huán)境和內(nèi)部條件,提出了從實(shí)施品牌戰(zhàn)略和多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略、明確市場(chǎng)定位、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升內(nèi)部管理能力和外部營(yíng)銷(xiāo)能力、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等幾個(gè)方面提高學(xué)校的贏利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策建議,以期對(duì)該學(xué)校走出困境、健康發(fā)展有所助益。

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
引言
第一章 長(zhǎng)春市教育培訓(xùn)市場(chǎng)分析
    第一節(jié) 長(zhǎng)春市教育培訓(xùn)市場(chǎng)概況
    第二節(jié) 超越培訓(xùn)學(xué)校簡(jiǎn)介及問(wèn)題分析
    第三節(jié) 長(zhǎng)春教育培訓(xùn)學(xué)校的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    第四節(jié) 長(zhǎng)春市教育培訓(xùn)市場(chǎng)需求分析
第二章 長(zhǎng)春市超越培訓(xùn)學(xué)校的市場(chǎng)定位
    第一節(jié) 長(zhǎng)春市教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    第二節(jié) 調(diào)整超越培訓(xùn)學(xué)校的戰(zhàn)略和定位
    第三節(jié) 超越培訓(xùn)學(xué)校主要業(yè)務(wù)的特色化
第三章 超越培訓(xùn)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建措施
    第一節(jié) 加強(qiáng)超越培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理
    第二節(jié) 構(gòu)建學(xué)校有效的營(yíng)銷(xiāo)體系
    第三節(jié) 形成有競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)學(xué)校企業(yè)文化
    第四節(jié) 加強(qiáng)超越培訓(xùn)學(xué)校團(tuán)隊(duì)建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
論文摘要
ABSTRACT



本文編號(hào)：3909378