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山東省高等體育院系加強就業(yè)指導工作體系的對策研究

發(fā)布時間:2017-10-01 17:03

  本文關(guān)鍵詞:山東省高等體育院系加強就業(yè)指導工作體系的對策研究


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【摘要】:目的:針對山東省內(nèi)高等體育院系在高校畢業(yè)生就業(yè)指導工作體系建設上存在的在思想認識、機構(gòu)設置、課程建設、隊伍和師資隊伍建設、網(wǎng)絡信息建設等各方面存在的薄弱環(huán)節(jié),探討改進和完善的途徑。 方法:文章通過文獻資料法、專家訪談法、調(diào)查問卷法、比較研究法等科學研究方法,認真研究了山東體育學院、山東師范大學體育學院等省內(nèi)五所高等體育院系就業(yè)指導工作情況和就業(yè)指導服務體系建設情況。 結(jié)果:山東省內(nèi)高等體育院系就業(yè)指導與服務體系已經(jīng)初步建立但尚需進一步完善,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:就業(yè)指導服務工作定位不高,“大就業(yè)”的格局尚未建成;就業(yè)指導服務層次較低,功能和內(nèi)容都不健全;就業(yè)指導課程體系不完備,效果不理想;就業(yè)指導工作隊伍和師資隊伍建設程度不高;就業(yè)指導工作形式單一,難以滿足學生的實際需求。 結(jié)論:加強對就業(yè)工作的重視程度;建立適合自身特點的就業(yè)指導課程體系;打造專業(yè)化的師資隊伍;構(gòu)建信息化的網(wǎng)絡管理系統(tǒng),同時提出了相應建議:構(gòu)建“全員化”的就業(yè)運行模式;以“全程化”為目標,形成和完善適合自身特點的就業(yè)指導課程體系;打造“專業(yè)化”的就業(yè)指導工作隊伍和師資隊伍;構(gòu)建“信息化”的網(wǎng)絡服務管理系統(tǒng)。
【關(guān)鍵詞】:山東省高等體育院系 就業(yè)指導 就業(yè)指導服務體系
【學位授予單位】:山東體育學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:G647.38;G807.4
【目錄】:
  • 摘要7-8
  • Abstract8-9
  • 1 前言9-11
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 問題的提出9-11
  • 1.3 研究的目的和意義11
  • 2 文獻綜述11-21
  • 2.1 相關(guān)文獻研究11-14
  • 2.2 相關(guān)概念14-17
  • 2.2.1 就業(yè)指導14-15
  • 2.2.2 就業(yè)指導服務體系15-16
  • 2.2.3 西方心理學領域的就業(yè)理論及其演變16-17
  • 2.3 國外就業(yè)服務體系建設現(xiàn)狀17-19
  • 2.3.1 美國就業(yè)服務體系建設現(xiàn)狀17-18
  • 2.3.2 日本就業(yè)服務體系建設現(xiàn)狀18
  • 2.3.3 加拿大就業(yè)服務體系建設現(xiàn)狀18
  • 2.3.4 英國就業(yè)服務體系建設現(xiàn)狀18-19
  • 2.4 國內(nèi)就業(yè)與服務體系建設情況與就業(yè)指導工作情況19-21
  • 2.4.1 復旦大學就業(yè)指導與服務工作情況19-20
  • 2.4.2 廣西醫(yī)科大學就業(yè)指導與服務工作情況20
  • 2.4.3 武漢理工大學就業(yè)指導與服務工作情況20-21
  • 3 研究對象與方法21-22
  • 3.1 研究對象21
  • 3.2 研究方法21-22
  • 3.2.1 文獻資料法21
  • 3.2.2 專家訪談法21
  • 3.2.3 問卷調(diào)查法21-22
  • 3.2.4 邏輯分析法22
  • 4 研究結(jié)果與分析22-29
  • 4.1 山東省高等體育院系開展就業(yè)與服務工作現(xiàn)狀22-24
  • 4.1.1 山東省體育學院就業(yè)與服務工作情況22-23
  • 4.1.2 山東師范大學體育學院等開展就業(yè)與服務工作情況23-24
  • 4.2 省內(nèi)高等體育院系就業(yè)指導服務體系存在的問題及其成因24-29
  • 4.2.1 就業(yè)指導服務工作定位不高,,“大就業(yè)”的格局尚未建成24-25
  • 4.2.2 就業(yè)指導服務層次較低,功能和內(nèi)容都不健全25
  • 4.2.3 就業(yè)指導課程體系不完備,效果不理想25-27
  • 4.2.4 就業(yè)指導工作隊伍和師資隊伍建設程度不高27-28
  • 4.2.5 就業(yè)指導工作形式單一,難以滿足學生的實際需求28-29
  • 5 討論29-40
  • 5.1 加大對就業(yè)指導工作的重視程度,構(gòu)建“全員化”的就業(yè)運行模式29-31
  • 5.1.1 自上而下構(gòu)建就業(yè)指導工作體系,建立起以招生、培養(yǎng)、就業(yè)為一體的體制機制29-30
  • 5.1.2 在全校范圍內(nèi)廣泛營造“就業(yè)工作人人有責”的觀念30
  • 5.1.3 充分發(fā)揮學生的主體性作用,“我的就業(yè)我做主”30-31
  • 5.2 以“全程化”為目標,形成和完善適合自身特點的就業(yè)指導課程體系31-36
  • 5.2.1 要構(gòu)建貫穿于大學全程的課程實施體系31-32
  • 5.2.2 加強教材建設,提高教學內(nèi)容的寬度和深度32-34
  • 5.2.3 注重改進教學教法,突出課程的實踐性特點34-35
  • 5.2.4 規(guī)范課程管理,加強課程學科建設35-36
  • 5.3 打造“專業(yè)化”的就業(yè)指導工作隊伍和師資隊伍36-39
  • 5.3.1 機構(gòu)上保證36-37
  • 5.3.2 人員素質(zhì)上保證37-39
  • 5.3.3 工作標準上體現(xiàn)39
  • 5.3.4 制度上加以保證39
  • 5.4 構(gòu)建“信息化”的網(wǎng)絡服務管理系統(tǒng)39-40
  • 6. 結(jié)論與建議40-41
  • 6.1 結(jié)論40
  • 6.1.1 山東省高等體育院系就業(yè)指導與服務體系已初步建立但尚未完善40
  • 6.1.2 山東省高等體育院系就業(yè)指導與服務體系的功能仍需進一步提高40
  • 6.2 建議40-41
  • 6.2.1 加大對就業(yè)指導工作的重視程度,構(gòu)建“全員化”的就業(yè)運行模式40
  • 6.2.2 以“全程化”為目標,形成和完善適合自身特點的就業(yè)指導課程體系40
  • 6.2.3 打造“專業(yè)化”的就業(yè)指導工作隊伍和師資隊伍40
  • 6.2.4 構(gòu)建“信息化”的網(wǎng)絡服務管理系統(tǒng)40-41
  • 參考文獻41-43
  • 致謝43-44
  • 附錄44-46

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 吳敏;;關(guān)于在體育院校建設“兩個課堂”互動的就業(yè)教育課程體系的理論與實踐[J];長春教育學院學報;2010年02期

2 趙軍濤;;淺議高校就業(yè)指導教師隊伍建設[J];長沙師范?茖W校學報;2010年05期

3 王麗萍;高校大學生就業(yè)指導服務體系的構(gòu)建和完善[J];華中農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版);2005年01期

4 胡則輝;;新形勢下的大學生就業(yè)指導課課程體系建設[J];江西藍天學院學報;2008年03期

5 胡則輝;湯宇烽;羅達勇;繆利英;沈小娟;;新形勢下高校就業(yè)指導形式的創(chuàng)新[J];江西藍天學院學報;2010年01期

6 孫凌;李婧;潘小雪;;構(gòu)建大就業(yè)工作體系 重新認識就業(yè)工作“一把手”工程[J];民辦高等教育研究;2010年03期

7 陳德明;祁金利;;大課程觀視野下高校就業(yè)指導課程體系的建構(gòu)[J];前沿;2010年05期

8 李春燦;;新型畢業(yè)生就業(yè)指導服務體系的構(gòu)建[J];職業(yè)時空;2007年07期



本文編號:954591

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