XX高校后勤JD中心薪酬制度設(shè)計研究
本文關(guān)鍵詞:XX高校后勤JD中心薪酬制度設(shè)計研究
更多相關(guān)文章: 高校后勤 JD中心 薪酬制度 制度設(shè)計 經(jīng)營型部門
【摘要】:多年來,高校的后勤部門為學(xué)校的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)活動等各方面正常運轉(zhuǎn)提供了服務(wù)和保障。改革開放以來,隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高校后勤社會化改革的不斷深化,各高校的后勤實體的管理模式開始逐步地向現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變。由于后勤部門具有人員數(shù)量多,員工的層次差異大,崗位復(fù)雜多樣的特點,許多高校后勤的人力資源管理狀況堪憂,如員工流動性大,人才流失,員工工作積極性不高等?茖W(xué)合理的薪酬制度會對人力資源管理現(xiàn)狀的改變會起到積極作用。因此,高校后勤必須重視薪酬制度的設(shè)計,從而做好人力資源管理工作,為學(xué)校的教學(xué)和科研提供更有保障更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本文將理論研究與案例研究相結(jié)合、采用文獻(xiàn)歸納法、定性研究和定量研究相結(jié)合的方法,以現(xiàn)代化的企業(yè)薪酬制度設(shè)計理論為指導(dǎo),分析XX高校后勤典型的經(jīng)營型部門—JD中心的薪酬體系現(xiàn)狀,提出其存在的問題,從而對JD中心薪酬制度進(jìn)行再設(shè)計,使其更加科學(xué)、合理。最后對薪酬制度的實施情況進(jìn)行預(yù)估,為有效地改變后勤實體人力資源現(xiàn)狀以及適應(yīng)新時期經(jīng)營戰(zhàn)略需要提供有價值的借鑒。
【關(guān)鍵詞】:高校后勤 JD中心 薪酬制度 制度設(shè)計 經(jīng)營型部門
【學(xué)位授予單位】:四川師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G647
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 1 緒論8-10
- 1.1 研究背景及意義8-9
- 1.2 研究內(nèi)容9
- 1.3 研究方法及思路9-10
- 2 薪酬管理的相關(guān)理論以及研究現(xiàn)狀10-24
- 2.1 薪酬與薪酬管理概念10
- 2.1.1 薪酬概念10
- 2.1.2 薪酬管理概念10
- 2.2 薪酬管理的理論研究10-15
- 2.2.1 薪酬管理的基礎(chǔ)理論——激勵理論10-12
- 2.2.2 薪酬管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論12-15
- 2.3 薪酬的管理模式15-17
- 2.4 薪酬制度設(shè)計的原則和方法17-20
- 2.4.1 薪酬制度設(shè)計的原則17-18
- 2.4.2 薪酬制度設(shè)計的步驟與方法18-20
- 2.5 薪酬管理的研究現(xiàn)狀20-24
- 2.5.1 國外研究綜述20-21
- 2.5.2 國內(nèi)研究綜述21-23
- 2.5.3 本文得到的啟示23-24
- 3 XX高校后勤JD中心薪酬管理現(xiàn)狀分析24-33
- 3.1 JD中心部門簡介24-25
- 3.2 JD中心人力資源現(xiàn)狀25-27
- 3.3 JD中心薪酬管理現(xiàn)狀27-29
- 3.3.1 定薪方式27
- 3.3.2 在編人員薪酬的構(gòu)成27
- 3.3.3 聘用人員薪酬情況27-28
- 3.3.4 在編人員與聘用人員的薪酬差別28-29
- 3.3.5 年終獎核算發(fā)放規(guī)定29
- 3.4 JD中心薪酬管理存在的問題及原因分析29-33
- 3.4.1 存在的問題及原因分析29-33
- 4 XX高校后勤JD中心薪酬制度再設(shè)計33-58
- 4.1 JD中心薪酬制度設(shè)計的思路33-34
- 4.1.1 總體思路33
- 4.1.2 具體設(shè)計思路33-34
- 4.2 薪酬調(diào)查34-35
- 4.2.1 調(diào)查對象34-35
- 4.2.2 調(diào)查結(jié)果35
- 4.3 薪酬定位35
- 4.4 崗位分析35-42
- 4.4.1 崗位統(tǒng)計與分類35-36
- 4.4.2 崗位信息收集與分析36-42
- 4.5 崗位評價42-46
- 4.5.1 崗位評價要素表(表6)42-44
- 4.5.2 崗位評價結(jié)果44-46
- 4.6 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計46-48
- 4.6.1 JD中心薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計思路46
- 4.6.2 JD中心A型薪酬結(jié)構(gòu)說明46-47
- 4.6.3 JD中心B型薪酬結(jié)構(gòu)說明47-48
- 4.7 績效考核方案設(shè)計48-58
- 4.7.1 績效考核方案設(shè)計思路48
- 4.7.2 績效考核方案48-58
- 5 薪酬制度實施情況預(yù)估58-63
- 5.1 新的薪酬制度將會帶來的變化58-59
- 5.2 預(yù)估實施后會取得的效果59
- 5.3 薪酬制度實施的阻礙與限制59-61
- 5.4 薪酬制度實施的支撐條件61-62
- 5.5 結(jié)論62-63
- 參考文獻(xiàn)63-64
- 致謝64
【相似文獻(xiàn)】
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