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高校變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)有效性的比較研究

發(fā)布時間:2017-09-10 00:40

  本文關(guān)鍵詞:高校變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)有效性的比較研究


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【摘要】:對489名高校管理者及其下屬員工關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)有效性問題調(diào)查的結(jié)果發(fā)現(xiàn):巴斯提出的變革型領(lǐng)導(dǎo)在交易型領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)之上的擴(kuò)大效果假設(shè)沒有得到全部支持。變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)對于工作滿意、組織承諾和工作績效均具有顯著的預(yù)測效果;對于工作滿意與組織承諾而言,變革型領(lǐng)導(dǎo)比交易型領(lǐng)導(dǎo)更具預(yù)測效果;對于工作績效而言,交易型領(lǐng)導(dǎo)比變革型領(lǐng)導(dǎo)更具預(yù)測效果。
【作者單位】: 浙江師范大學(xué)教師教育學(xué)院;中國科學(xué)院心理研究所;杭州師范大學(xué)教育學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】變革型領(lǐng)導(dǎo) 交易型領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)有效性 擴(kuò)大效果
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目(31070900) 教育部人文社會科學(xué)研究一般項目(11YJA880124)
【分類號】:G649.2
【正文快照】: 一、問題的提出近20年來,交易型領(lǐng)導(dǎo)(transactional leader-ship)與變革型領(lǐng)導(dǎo)(transformational leadership)逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)理論研究的重要方向,并取得了眾多研究成果。[1-2]交易型領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者與成員之間是基于經(jīng)濟(jì)的、政治的以及心理的價值互換關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是設(shè)定員

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉改成;;體育組織中的變革型領(lǐng)導(dǎo)研究述評[J];搏擊(體育論壇);2011年06期

2 張建衛(wèi);劉玉新;張麗紅;;企業(yè)家道德人格的內(nèi)涵解析與作用機制[J];北京理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年02期

3 李彩娥;俞傳坤;;基于心理授權(quán)的變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造性關(guān)系研究[J];包裝世界;2011年02期

4 葛魯嘉;;管理心理學(xué)研究前沿的熱點[J];長春市委黨校學(xué)報;2009年02期

5 李志;金瑩;陳永進(jìn);;企業(yè)員工信任力特征的探索性研究[J];重慶大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2010年01期

6 蔡雯婷;;論職業(yè)生涯規(guī)劃引導(dǎo)下的大學(xué)生學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃[J];出國與就業(yè)(就業(yè)版);2011年11期

7 劉朝;夏妮;;變革型領(lǐng)導(dǎo)與工作滿意度相關(guān)關(guān)系的中介變量研究[J];財經(jīng)理論與實踐;2012年01期

8 張媚迪;李富田;;基于信任的心理契約及其關(guān)系模型[J];重慶工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版);2008年09期

9 郭海龍;國內(nèi)自我管理研究存在的問題及出路探討[J];重慶社會科學(xué);2005年01期

10 康淑斌;知識經(jīng)濟(jì)背景下職業(yè)生涯管理的變革與發(fā)展[J];中國人才;2003年09期

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張濤 ,李洪;變革型領(lǐng)導(dǎo)理論及其對校長工作的啟示[J];教學(xué)與管理;2005年06期

2 楊中興;;變革型領(lǐng)導(dǎo)理論研究概述[J];哈爾濱學(xué)院學(xué)報;2007年12期

3 馮彩玲;張麗華;;變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、信任和工作績效的關(guān)系——以基層公務(wù)員為例[J];蘭州學(xué)刊;2011年03期

4 劉改成;王斌;;高校體育領(lǐng)導(dǎo)者變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性的實證研究[J];武漢體育學(xué)院學(xué)報;2007年09期

5 褚雷;張紅峰;;大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)行為的實證研究[J];現(xiàn)代教育管理;2010年07期

6 李六珍;張磊;;女性性別角色和領(lǐng)導(dǎo)角色沖突及其應(yīng)對策略[J];蘭州學(xué)刊;2009年03期

7 郭驍;;創(chuàng)業(yè)機會屬性對創(chuàng)新績效的影響:三種領(lǐng)導(dǎo)方[J];理論月刊;2011年06期

8 張新平;;校長角色轉(zhuǎn)型研究——基于伯恩斯變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的思考[J];教育發(fā)展研究;2008年Z2期

9 唐筱;;變革型領(lǐng)導(dǎo)理論對管理者的啟示[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2008年04期

10 唐宗清;;變革型校長及其領(lǐng)導(dǎo)策略[J];中小學(xué)管理;2006年08期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 時勘;李超平;徐長江;陳文晶;;我國變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)、有效性及其作用機制[A];第十屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會論文摘要集[C];2005年

2 李超平;時勘;;變革型領(lǐng)導(dǎo)和交易型領(lǐng)導(dǎo)的研究趨勢[A];第九屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議文摘選集[C];2001年

3 劉改成;王斌;;高校體育領(lǐng)導(dǎo)者變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性的研究[A];第8屆全國運動心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];2006年

4 務(wù)凱;;家長式領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)及其有效性的比較研究:基于組織整合的視角[A];第十一屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)會議論文摘要集[C];2007年

5 章凱;袁穎潔;;成就目標(biāo)與員工變革型領(lǐng)導(dǎo)偏好的關(guān)系及其影響路徑研究[A];第五屆(2010)中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

6 孫健敏;胡佳;;領(lǐng)導(dǎo)類型、心理契約、工作態(tài)度關(guān)系研究[A];北京市社會心理學(xué)會2007年學(xué)術(shù)年會論文摘要集[C];2007年

7 謝小云;張倩;;中國背景下變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與效能關(guān)系元分析及跨文化比較:基于過去十年的研究證據(jù)[A];第五屆(2010)中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2010年

8 陳志軍;李鵬程;;雙重人格視角下的領(lǐng)導(dǎo)模式探討[A];第六屆(2011)中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2011年

9 張曉麗;張淑華;于文明;徐長江;;領(lǐng)導(dǎo)行為與教師自我職業(yè)生涯管理的關(guān)系研究[A];第十屆全國心理學(xué)學(xué)術(shù)大會論文摘要集[C];2005年

10 羅瑾璉;霍偉偉;;領(lǐng)導(dǎo)行為對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究[A];第四屆(2009)中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 胡泳(管理學(xué)者);僅有交易是不夠的[N];中國圖書商報;2003年

2 孔迪;英哲·諾伊:全美商界女性一號人物[N];中國企業(yè)報;2006年

3 本報記者 王麥玲;領(lǐng)袖 之所以成為領(lǐng)袖[N];中國信息報;2007年

4 遲宇宙;權(quán)力的國際象棋[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道;2007年

5 蔡凌;現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的追求[N];四川日報;2004年

6 北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系博士后、哥本哈根〈丹麥〉商學(xué)院訪問教授 曹仰鋒;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格定成敗[N];中華工商時報;2011年

7 克理夫·史蒂文斯;滿足“不可談判”的人性需求[N];經(jīng)理日報;2010年

8 本報記者 郭嘉 蘇銀成;強軍,,在更高的起點上[N];人民日報;2003年

9 中國人民大學(xué) 祁光華;多變環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)模式選擇[N];光明日報;2009年

10 (美國)《領(lǐng)導(dǎo)論》作者 詹姆斯·麥格雷戈·伯恩斯;領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo):在“互惠的動員”中趨向?qū)崿F(xiàn)[N];中國社會報;2007年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉暉;交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為影響研究[D];遼寧大學(xué);2013年

2 吳小云;變革型領(lǐng)導(dǎo)影響下屬滿意度和組織承諾的路徑研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

3 陳維亞;變革型領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)創(chuàng)新能力影響之研究[D];東華大學(xué);2011年

4 周兆透;大學(xué)學(xué)術(shù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為與教師公民行為關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2007年

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本文編號:823715


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