本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理在高校實(shí)驗(yàn)室工作中的應(yīng)用

  更多相關(guān)文章： 項(xiàng)目管理 實(shí)驗(yàn)室管理 管理模式 管理創(chuàng)新

【摘要】：項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)的管理模式已經(jīng)廣泛應(yīng)用于政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等各類主體和各大行業(yè)。項(xiàng)目管理通過以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。項(xiàng)目管理日�；顒�(dòng)通常是圍繞項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目組織、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度控制等五項(xiàng)基本任務(wù)來展開的。在典型的項(xiàng)目環(huán)境中,管理結(jié)構(gòu)須以任務(wù)(活動(dòng))定義為基礎(chǔ)來建立,以便進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用和人力的預(yù)算控制,并進(jìn)行技術(shù)上、風(fēng)險(xiǎn)上的管理。 近年來很多高校都在進(jìn)行管理創(chuàng)新,為了使實(shí)驗(yàn)室管理水平提高而將項(xiàng)目管理的思想和方法運(yùn)用其中。本文把項(xiàng)目管理的理論和實(shí)施方法全面應(yīng)用在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室人員管理等與高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)相關(guān)的管理上。通過項(xiàng)目管理體系中的規(guī)劃管理、任務(wù)分解、質(zhì)量控制、隊(duì)伍建設(shè)、溝通管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)控制來分析高校實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用項(xiàng)目管理模式的關(guān)鍵點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 實(shí)驗(yàn)室管理 管理模式 管理創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G647
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 選題背景、目的及意義8
• 1.2 項(xiàng)目管理在國內(nèi)外的發(fā)展情況8-12
• 1.2.1 項(xiàng)目管理在國外的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)8-11
• 1.2.2 國內(nèi)項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)11-12
• 1.3 論文的主要框架12-13
• 2 國內(nèi)外高校實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀及分析13-19
• 2.1 國外高校實(shí)驗(yàn)室的管理概況13-14
• 2.2 國內(nèi)高校實(shí)驗(yàn)室的管理概況14-15
• 2.3 國內(nèi)高校實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)狀及問題15-19
• 2.3.1 高校實(shí)驗(yàn)室管理中的問題15-16
• 2.3.2 高校實(shí)驗(yàn)室隊(duì)伍現(xiàn)狀及分析16-17
• 2.3.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中的弊端及分析17-19
• 3 實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)用項(xiàng)目管理的理論支撐19-23
• 3.1 實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)用項(xiàng)目管理的理論分析19-20
• 3.2 國內(nèi)高校實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)用項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀20-21
• 3.3 國內(nèi)高校實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)用項(xiàng)目管理的趨勢(shì)21-23
• 4 高校實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理模式的建立23-37
• 4.1 高校實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理模式的建立原則23
• 4.2 建立高校實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理模式的途徑23-26
• 4.3 高校實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理模式的關(guān)鍵點(diǎn)26-37
• 4.3.1 實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理中的規(guī)劃管理26
• 4.3.2 實(shí)驗(yàn)室管理工作的任務(wù)分解(WBS)26-28
• 4.3.3 實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理28-29
• 4.3.4 實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理中的隊(duì)伍建設(shè)29-32
• 4.3.5 實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理中的溝通管理32-34
• 4.3.6 實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理中的采購管理34-35
• 4.3.7 實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理35
• 4.3.8 實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目結(jié)束階段的管理35-37
• 5 實(shí)驗(yàn)室工作中的項(xiàng)目管理實(shí)踐37-48
• 5.1 選擇具體的項(xiàng)目管理過程37-38
• 5.2 項(xiàng)目立項(xiàng),制定項(xiàng)目計(jì)劃38-42
• 5.3 建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),分解任務(wù)42-43
• 5.4 分析該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并有效控制43-44
• 5.5 合理分配時(shí)間,安排進(jìn)度44-45
• 5.6 項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)估45-48
• 6 綜合結(jié)論48-49
• 6.1 全文總結(jié)48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：621654