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高校中層管理者的角色測(cè)量研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-30 14:06

  本文關(guān)鍵詞:高校中層管理者的角色測(cè)量研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:高校成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主角,高校管理者如何引導(dǎo)高校順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,緊跟時(shí)代的需求,已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。高校中層管理者是高校管理的重要力量,他們的素質(zhì)和能力的高低直接影響著高校的管理水平,并在一定程度上決定著高校的競(jìng)爭(zhēng)力。本文從理論和實(shí)證相結(jié)合的角度,探討高校中層管理者的角色行為,使之為中層管理者及高校的發(fā)展提供標(biāo)桿。 本研究通過(guò)文獻(xiàn)整理、訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法,設(shè)計(jì)出信度較高、效度較好的高校中層管理者角色行為的量表,向全國(guó)多所高校的中層管理者發(fā)放電子問(wèn)卷,經(jīng)過(guò)對(duì)200個(gè)樣本的調(diào)查,對(duì)收集數(shù)據(jù)借助SPSS統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行探索性因子分析,LISREL軟件進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用定性資料對(duì)高校中層管理者的角色差異等進(jìn)行討論,研究結(jié)論表明: 1.高校中層管理者的角色行為量表包括五個(gè)維度,分別是:溝通者、戰(zhàn)略參與者、執(zhí)行者、領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者。 2.通過(guò)人口變量的分析,得出:(1)性別、職稱和教育程度對(duì)高校中層管理者的角色并無(wú)顯著差異。(2)40歲以下的高校中層管理者學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力越快,更容易創(chuàng)造和引進(jìn)新觀念,他們比40歲以上的中層管理者在創(chuàng)新方面做得更好。(3)高校中層正職作為學(xué)院或者部門的帶頭人,他們要站在全局的角度,綜合考慮各種因素的影響,并領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校規(guī)劃出謀劃策。 3.職能部門與學(xué)院的中層管理者角色存在著結(jié)構(gòu)性的差異:職能部門的正職角色側(cè)重于戰(zhàn)略參與者和溝通者,副職主要是溝通者和創(chuàng)新者;學(xué)院的正職角色側(cè)重于戰(zhàn)略參與者和領(lǐng)導(dǎo)者,副職主要是溝通者和執(zhí)行者。 本文的研究結(jié)果為學(xué)校組織和人事部門在干部選拔、培訓(xùn)、考核、職業(yè)發(fā)展等環(huán)節(jié)提供工作依據(jù),有助于強(qiáng)化對(duì)中層干部隊(duì)伍的管理,解決現(xiàn)實(shí)中存在的對(duì)中層管理者一直依據(jù)通用的能力標(biāo)準(zhǔn)而沒(méi)有區(qū)分度、缺乏針對(duì)性的實(shí)踐難題。這也對(duì)促進(jìn)中層隊(duì)伍的優(yōu)化,保證部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)學(xué)校整體工作水平和工作成效的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【關(guān)鍵詞】:中層管理者 角色 高校 量表
【學(xué)位授予單位】:河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G647
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-17
  • 1.1 研究背景和意義9-11
  • 1.1.1 選題背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述11-12
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容和思路12-15
  • 1.3.1 界定核心變量12-13
  • 1.3.2 研究思路13-14
  • 1.3.3 研究?jī)?nèi)容14-15
  • 1.4 論文結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排15-17
  • 第二章 文獻(xiàn)綜述17-29
  • 2.1 相關(guān)基礎(chǔ)理論17-19
  • 2.1.1 中層管理者17
  • 2.1.2 角色的相關(guān)概念17-19
  • 2.2 中層管理者角色研究19-24
  • 2.3 高校中層管理者研究24-28
  • 2.3.1 高校中層管理者角色的定性研究24-25
  • 2.3.2 高校中層管理者定量研究25-28
  • 2.4 研究總結(jié)28-29
  • 2.4.1 已有研究進(jìn)展28
  • 2.4.2 研究不足和機(jī)會(huì)28-29
  • 第三章 研究設(shè)計(jì)29-39
  • 3.1 量表開(kāi)發(fā)相關(guān)理論29-32
  • 3.2 量表開(kāi)發(fā)過(guò)程32-36
  • 3.3 研究方法36-39
  • 第四章 數(shù)據(jù)收集和分析39-61
  • 4.1 小規(guī)模測(cè)試39-40
  • 4.2 正式問(wèn)卷發(fā)放40-41
  • 4.3 探索性因子分析41-49
  • 4.4 問(wèn)卷的信、效度檢驗(yàn)49-53
  • 4.4.1 信度檢驗(yàn)49-50
  • 4.4.2 效度檢驗(yàn)50-53
  • 4.5 驗(yàn)證性因子分析53-55
  • 4.6 個(gè)人因素對(duì)角色的差異性分析55-61
  • 第五章 研究結(jié)果的討論61-73
  • 5.1 學(xué)院中層管理者的角色61-66
  • 5.1.1 學(xué)院中層管理者的主要職責(zé)61-62
  • 5.1.2 學(xué)院中層管理者的角色行為62-66
  • 5.2 職能部門中層管理者的角色66-70
  • 5.2.1 職能部門中層管理者的主要職責(zé)66-67
  • 5.2.2 職能部門中層管理者的角色行為67-70
  • 5.3 學(xué)院和職能部門中層管理者的比較70-73
  • 第六章 結(jié)論和展望73-77
  • 6.1 研究結(jié)論73
  • 6.2 研究啟示73-74
  • 6.3 研究不足74-75
  • 6.4 未來(lái)研究方向75-77
  • 參考文獻(xiàn)77-81
  • 附錄 A81-85
  • 致謝85

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 陳亮;段興民;;基于行為的組織中層管理者工作績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2009年02期

3 樊耘;紀(jì)曉鵬;鄒藝;;中層管理者多重角色行為對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證研究[J];管理工程學(xué)報(bào);2012年02期

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10 馬振耀;;高校中層管理干部人格魅力的塑造與提升[J];前沿;2012年02期


  本文關(guān)鍵詞:高校中層管理者的角色測(cè)量研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):407267

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