2004年我國(guó)開(kāi)始實(shí)行宏觀調(diào)控,改變了投資方向,使銀行對(duì)包括高校在內(nèi)的部分行業(yè)實(shí)行緊縮銀根的政策,高校賴以發(fā)展的銀行貸款這個(gè)籌資渠道忽然中斷。然而這時(shí)許多高校已經(jīng)招了生、圈了地、上了項(xiàng)目,基建工程及項(xiàng)目正處于建設(shè)狀態(tài),這樣一來(lái),如何降低風(fēng)險(xiǎn)、募集到發(fā)展所必需的資金,使原來(lái)沒(méi)有完成的“半拉子”基建工程及項(xiàng)目得以完成,以達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展,成為許多地方公辦高校生存與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 本文分別從在銀根緊縮的情況下對(duì)地方高校籌資的必要性、政策面、內(nèi)外環(huán)境分析、可行性和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,探討了地方公辦高校籌資工作的理論依據(jù);介紹了國(guó)外高�；I資的七種主要方式:實(shí)行收費(fèi)政策、采取“輸出教育”模式、發(fā)行教育債券、與政府和社區(qū)的聯(lián)系、出讓技術(shù)和專利、建立高校公司、募捐制度化和規(guī)范化工作;并根據(jù)情況,提出了在新情況下的籌資的方法:調(diào)整成本負(fù)擔(dān)結(jié)構(gòu)、校企合作,獨(dú)立學(xué)院成為新增力量、提高校產(chǎn)創(chuàng)收的能力和效率、中外合作辦學(xué)、資產(chǎn)置換、校友基金會(huì)、發(fā)行高校建設(shè)債券、融資租賃方式購(gòu)置設(shè)備、津貼期權(quán)制、內(nèi)部借款、權(quán)益收益等在中國(guó)對(duì)公辦地方高�？尚械幕I資渠道。 本文在充分分析理論的基礎(chǔ)之上,又以XX工...

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-1運(yùn)營(yíng)總風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系

圖4-1運(yùn)營(yíng)總風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系根據(jù)籌資戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)遵循以下原則根據(jù)地方高校的總體展目標(biāo)而決，為總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資金上的保證。辦高校新的籌資方式及應(yīng)用評(píng)價(jià)前的情況和地方高校所處的環(huán)境，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立一種新的籌的精神想辦法多渠道進(jìn)行籌集資金，為地方高校的發(fā)展提供基....

本文編號(hào)：4022606